1998～1999年，岳阳市广播电视局认真抓好“局台合一”机构改革；下大力气添置现代化的宣传设施，改善荧屏形象，提高宣传质量；围绕扩大有线电视网络建设和加速农村“村村通广播电视”步伐，加大事业投入；开源节流广辟创收渠道等方面，取得很好的成绩。
    1998年11月18日，中共岳阳市委常委扩大会议通过岳阳市广播电视局的机构改革方案。将原岳阳人民广播电台、岳阳电视台、岳阳有线电视台与广 播电视局合并，成立“岳阳市广播电视中心”，三台对外只保留呼号。新建立的岳阳广播电视中心下设新闻中心、社教中心、广播中心、《洞庭之声》报社等22个 科级机构，科室、中心主任以下所有干部职工实行竞聘上岗。16个中心、科室的主任、科长岗位61人参加竞聘；31个部主任岗位有72人参加竞聘。竞聘的各 个环节、各个步骤，都做到了制度、工作、责任三落实。双向选择、优胜劣汰，选拔有用之才，优化了队伍结构，让一批不思进取的人落聘待岗。原来机构重叠、资 源浪费的现象、内部管理难以协调的问题得到较好的解决，整个中心出现了一种团结、创新、奋发向上的新气象。是年，创收比上年净增800万元，全局先后融资 5000万元，架设了市至县(市)的光缆干线，新增有线电视用户4万户，使市区用户(包括联网用户)增至10万户；通过加速农村“村村通广播电视”工程建 设，使全市广播覆盖率达95%，电视覆盖率达97%；同时，创办了岳阳经济电视频道，该频道投资800万元，添置设备，全面装修场地，拥有价值200多万 元的非线性编辑和播出网络；拥有功能齐全、性能良好的直播导控系统和播出系统；拥有9台采访摄像机和8条编辑线；拥有160平方米的多功能演播室；拥有价 值120万元的4讯道电视转播车和5辆采访车；拥有160平方米的隔屏采编工作区。与此同时，对岳阳电视台的时政频道投入400万元，添置数字摄像机15 台、非线性编辑线5套、传统编辑线8条、特技机2台、播出用切换器2台、台标机3台及其他辅助设备。设备的全面更新，从根本上改变了岳阳电视台的荧屏形 象。
    两年来，岳阳广播电视系统针对过去广播电视节目内容庞杂，新推出了《特别视点》、《人与法》、《文化家园》、《晚间报道》等栏目。这些栏目贴近群 众，贴近生活，逐渐成为岳阳人爱听、爱看的名牌栏目。每个栏目都实行例会制，分析上期节目的优缺点，策划下期节目，提高了宣传质量。在频道节目编排上，做 到有张有驰，并将有关栏目时段与中央、省级台同类节目错开，以形成收视优势。在包装上，全面重做了片头、片花，节目的串联，力避生硬，力求给人以美的享 受。岳阳经济电视频道创办后，开辟了《今日报道经济版》、《今日报道综合版》、《经济论坛》、《当面锣对面鼓》、《市场前哨》、《股市看台》、《TV服务 站》等栏目，使经视荧屏深受观众青睐。
    广播节目加大了版块栏目的份量，增加了直播内容。1999年3月15日，广播节目围绕维护消费者合法权益这个主题，联合20多家工商企业举行声势 浩大的“打假、咨询、维权”现场直播活动，得到市委、市政府领导的肯定。广播热线节目全年共接到投诉电话600多个，反馈率达95%。各台在报道中加大经 济宣传力度。经济报道比重在1998年报道中占60%以上，突出宣传搞活国有大中型企业、股份制改革、下岗工人再就业、农业基础地位、减轻农民负担等内 容。岳阳电视台开辟《来自重点工程的报道》、《治理经济环境、促进经济发展》等新栏目，进行了一系列报道。为迎接’98岳阳国际龙舟节，从6月初开始，市 电台、电视台、有线电视台围绕龙舟赛事、商贸文化，开辟《回望龙舟节》、《又是龙舟竞渡时》等特别节目，多角度地反映了龙舟节对岳阳经济建设和对外开放的 推动作用。岳阳电视台《社会分镜头》栏目，对岳阳社会上几起破坏经济环境的案件，进行了重点曝光。如《盗车团伙的覆灭》、《重拳打飞》、《绑架者的覆灭》 等，被群众誉为岳阳的“焦点访谈”。为了宣传农业的基础地位和农村中的新人新事，市广播电视局与岳阳师专联合举办《电视文艺回娘家》文艺演出，送戏下乡， 受到农民的欢迎。1999年局属声、屏、报都将经济宣传摆在首位，每天都有经济宣传的内容，发稿率在65%以上，企业改制、民营企业的崛起、农业基础设施 建设等成为报道的主要题材。
    1998年6月中旬到9月上旬80多天抗洪抢险的艰苦日子里，岳阳广播电视战线近千名新闻工作者闻讯而动，市局成立抗灾宣传指挥小组。市电视台和 有线电视台新闻部合并成立电视新闻中心，集中办公。两台除新闻节目外，停办其他一切栏目，集中人员、设备，全力投入抗洪抢险宣传报道。华容、临湘、汨罗、 湘阴、岳阳县(市)，岳阳楼区、云溪区和钱粮湖、屈原、君山、建新农场的局、台领导都亲自到抗洪一线采访，及时、准确地进行宣传报道。长炼、岳化、洞氮、 鹰山、纸厂、电厂、四化建、3517工厂等厂矿电视台、站都派出记者随单位支援队深入抗洪前线，作了大量的新闻和专题报道。在整个抗洪救灾报道中，全市共 发广播稿件10300多篇，其中在中央台播出32篇，在省电台播出430多篇，播出电视稿片3820条，其中在中央电视台播出160条，省台播出512 条，有30多篇重头稿片在全国产生了较大影响。岳阳人民广播电台、岳阳电视台、岳阳有线电视台新闻中心荣获全省抗洪救灾宣传报道先进集体称号，记者宁平、 欧阳灿、梁加球、陈山宏、艾传林、吴恺评为先进个人，陈晓鹏由省人民政府记一等功。1999年7、8月间，全市湖区遭受洪水袭击，市局派出50余名记者组 成12个采访组，常驻市防指和各县(市)、区、场一线大堤，每天从前线发回大量报道，圆满地完成了防汛抢险的宣传报道任务。创建国家级文明城市，是岳阳市 1999年的一件大事。为此，市局抽出专门力量，声、屏、报联动，开屏“创建”专栏，大力宣传“创建”工作的意义、作用、进展情况，营造了“人人动手抓 ‘创建’”的良好氛围，为岳阳市荣获“全国创建文明城市工作先进城市”称号发挥了喉舌作用。
    市局从广播电视优秀节目、广播电视理论研究、广播电视报作品、节目主持人作品和论文等方面，鼓励大家多出精品力作，并重奖有功人员。1998年3 月在郴州市举行的全省评优会上，岳阳市有12个节目获奖。其中一等奖2个，二等奖4个，三等奖6个；在’98湖南抗洪抢险宣传报道优秀作品评选中，岳阳市 有12件作品获奖，其中一等奖3件、二等奖4件、三等奖5件，有2件分获全国二、三等奖。在全省播音、主持作品、论文评选中，岳阳市共有12件作品和论文 获奖，其中二等奖4件；在全国电视主持人节目和优秀论文评选中，岳阳市又有4件作品获奖，其中二等奖1件；在全省广播电视报作品评优中，《洞庭之声》报有 7件作品获奖，其中一等奖2件；在全国城市广播电视学会优秀论文评选中，岳阳市有3篇论文分别获得一、二、三等奖，填补了多年来岳阳市在全国广播电视优秀 论文评选中没有一等奖的空白。
    岳阳广播电视局于1998年1月成立岳阳市有线电视网络改造工程指挥部，筹资800多万元，在岳阳市区埋设光缆65杆程公里，年底69个工作站已 全面开通，平江县、华容县、湘阴县、汨罗市、岳阳县广播电视局均投资100～200万元，在城关铺设20～30杆程公里光缆线，使电视节目由原先的10多 套增加到30多套；临湘市广播电视局投入180万元，在农村集镇新架光缆干线21公里，调整改造同轴电缆支干线80公里，分配入户线180公里，使光缆工 程继续向农村延伸；桃林铅锌矿投资100多万元，进行有线电视工程改造，埋设光缆5杆程公里，使渔潭到丁畈的电视信号实现光缆传输。1999年从年初起， 局党组和网络中心从信息革命的高度，密切关注全国广电产业化改革的大势，认识到依靠大联合、开拓大市场是广电产业化的必由之路。在7月份“湘广联”提出组 建紧密型公司时，局党组当机立断，在全省率先加入“湘广联”。由“湘广联”投资5000万元，网络中心加班加点，争时间，抢速度，抓质量，架设和敷设光缆 干线760公里。目前，市到各县(市)的光缆干线已经联通，国网和省网的光纤也进入市网机房与全省全国联网。成功地合并了岳阳楼区和长炼、洞氮、纸厂、四 化建等一批大中型企业网，增加联网用户4万多户。
    1999年市局按照党中央、国务院的要求和总局、省厅的部署，全市“村村通”工作做到了有机构、有专人、有规划。卫星地面接收站建设统一规划、统 一定点，统一安装、统一验收，各县(市)局提供了良好的技术指导和服务。市局组织2次督查，通过一年的努力，现在全市有182个盲村提前实现“村村通”， 走在全省前列。
    为了使全市人民听好广播、看好电视，市局在1998年元旦前就下发了开展元旦、春节期间安全优质播出竞赛的文件，并派技术骨干和保卫干部下到各台 督促检查，随后又召开了几次各台主要负责人和技术骨干会议，认真部署。岳阳电视转播台改善了技术维护条件，添置了计算机、扫频仪、功率计、场强仪等检测设 备，对各县(市)、区、场进行了3次大规模测试，用于技术改造和更新设备的资金达15万元，全年在播出中未出现差错，该台被评为湖南省广播电视技术维护先 进集体和省级文明单位；岳阳市中波转播台购回1.2万元的配件，对发射机零部件进行严格的检测，对那些达不到技术要求或指标下降的全部更换，保证了全年的 安全优质播出。1999年，局领导和各播出部门都从政治大局的高度来看待安全优质播出，干部职工时刻绷紧播出这一根弦。重大节日如国庆、澳门回归等都有领 导坐镇值班，同时严格播出纪律，做到万无一失。其次注重科技投入，市局投入30万元改造了播出机房，市电视转播台投入50万元改造电视、微波机房和达摩岭 铁塔，技术处理了湖南卫视卫星信号，省厅监测月报表明，达摩岭播出月月达到甲级指标。中波转播台从技术培训、制度建设入手，认真搞好设备维护，创造了播出 好成绩。全年全市广播电视节目无论是在重大节日还是日常播出都没有出现任何差错，实现了安全优质播出，保证了全市人民听好广播，看好电视。
    1999年，在广告创收方面，除了牢牢抓住本地客户外，还广泛争取了外地客户。为弥补广告份额的不足，新上了《音乐频道》，开办了电视电话点歌业 务；新上了《电视购物》。在网络创收方面，除了继续挖掘有线电视用户市场的潜力外，还加大了稽查、收费的力度。全年网络创收达820万元。广播中心、新闻 中心采取与协作单位合办栏目、现场直播等方式，使经营形势有了好的转机。