1998～1999年，电力系统广大职工贯彻省电力公司提出的“发展、改革、管理、效益”八字方针，奋力拼搏，开拓前进。在保证安全生产的前提下，确保售电量、利润、电费回收三大经营目标的完成，各项工作取得了可喜成绩：
    一、安全生产持续稳定。岳阳电业局始终坚持“安全第一、预防为主”，以人为本的思想不动摇。各级各单位制订了切实可行的安全工作目标与措施，全局 实行安全生产风险抵押金办法，严格执行“违章就下岗”的制度，积极开展创建安全合格班组活动，把“反两违”、“贯两双”、“举两措”工作落到实处，有力地 促进了安全生产。两年间没有发生职工生产人身死亡及重伤事故，没有发生电网瓦解及大面积停电事故，没有发生重大设备损坏及重大火灾与特大交通事故。 1998年实现2个百日安全期，1999年创造3个百日安全期，确保了抗洪抢险救灾用电，确保了国庆50周年和澳门回归祖国的重大庆典活动用电，被省经贸 委评为1999年度“安全生产优秀单位”，被岳阳市经委评为“安全设备管理十佳单位”。
    二、经济效益稳步增长。1998年电业局实行“自负盈亏经济责任制”，采取了8条电力促销措施，全年，完成售电量215277万千瓦时，比年计划 增长0.1%，比上年增长3.2%，高于全省平均增长水平0.59个百分点；线损率为7.22%，比年计划下降0.28个百分点，比1997年下降 0.06个百分点；电费回收尽管受特大洪灾的严重影响，但通过全局职工的艰苦努力，当年电费回收率达95.9%，在全省14个电业局中排名第五位，总成本 控制在年计划之内，超额完成了承包利润计划。
    1999年，完成售电量218453.7万千瓦小时，占年计划的99.3%，比上年多售电3176万千瓦小时，增长1.48%；线损率为 7.11%，比年计划降低0.24个百分点，比上年下降0.11个百分点，售电均价完成383.99元／千千瓦时(含税)，比上年每千千瓦时增加2.92 元，电费回收，按省公司要求全年应收89516.7万元，回收率达100%，按承包方案，全年实现超利3265万元。
    三、多种经营继续发展。1998年，岳阳电业局的多经总产值完成2.018亿元，比1997年增长32.7%；实现利税1005万元，比上年增长 5.65%；年内安置待业人员32人。年内多经企业进行了产业结构调整，撤销后的电力建设公司实现了平稳过渡。电力大厦经过全体员工的努力，荣获国家旅游 局颁发的“三星级涉外旅游饭店”。汨罗电力局开发出的110千伏干式穿墙套管电流互感器，通过国家级技术产品鉴定，达到国内领先水平。1999年，对全局 25家多经企业进行了资产重组，于8月18日组建湘岳电力有限公司，实现由分散型、粗放型经营向集约经营的重大转变。同时，紧紧抓住“两网”建设改造机 遇，拓宽市场，开发新产品，进一步强化工程归口管理与优质服务，实现了新一轮的大发展。全年完成总产值2.6亿元，比上年增长29.88%，实现利税 1392.9万元，比上年增加399.8万元；年末多经从业人员共1555人。电力电器厂狠抓产品技术创新，在研制高压开关柜系列产品中，其中QC成果获 国家劳动部一等奖，工厂被全国总工会、中国质协授予“质量管理优秀企业”称号。