加快乡镇企业改制步伐
来源：未知来源 日期：2015-03-17 12:00
通过贯彻落实省乡镇企业体制创新现场会议精神，全市7210家乡村集体企业改制面达96%以上，共有6973家进行了不同形式的转机建制工作，其中原属 乡办的有4450家、村办的2440家。改成股份制的624家，占8.95%；股份合作制的1236家；占17.73%；租赁经营3160家，占 45.32%；兼并拍卖473家，占6.78%；破产重组160家，占2.29%；风险抵押承包1320家，占18.93%，组建各类集团30家。其主要 特点：一是各级党委政府高度重视，纷纷出台政策，制订措施，形成新一轮转机改制的热潮。汨罗市抽调40名副处级以上干部分别下到100家集体企业领导改制 工作，将其列入领导干部年度政绩考核的主要内容，由市委乡镇企业领导小组定期通报进度。岳阳县组织考察外地改制经验后，成立改制领导小组，从13个相关部 门抽调15名干部到重点乡镇的36家企业协助改制工作。全县108家集体企业改制圆满完成，其中破产重组的13家、拍卖22家、股份合作制改造27家、完 善股份合作制和租赁承包的46家。华容县大力发展非公有制经济，全面推动改制工作，取得很好的成效。原属该县骨干企业的北景港风机配件厂，1998年上半 年处于停产状态，镇党委和政府果断决策，以339万元的价格整体拍卖给原企业两位副厂长，企业生产重现生机，十分红火，并在全国9座城市设立了销售窗口。 二是改制形式再完善。一方面搞好“回头看”，帮助原股份合作制改造企业完善法人治理结构，建立管理规章制度。平江县对股份合作制企业实行跟踪服务，制定章 程，完善分配制度。岳阳楼区抓承包租赁经营的完善，变过去的“秋后算账”为“超前到位”，即交足租金、承包款后才能到位开张，并积极探索干部分流和企业改 制相结合的路子；另一方面是抓分类指导，因企制宜，一厂一策，不拘一格搞改制。三是进一步加大规模经济建设力度，以骨干企业、优势资源、名牌产品为纽带， 运用控股、参股、兼并、联合等多种手段，组建企业集团。汨罗市第四建筑公司是该市建筑行业的龙头企业，为适应市场经济的发展，组建湖南汨驷建(企业)集团 公司，下辖12个分公司，固定资产达8000万元，年产值超过亿元，成为岳阳市乡镇企业系统中第一家跨行业、跨所有制的省级紧密集团公司。临湘市发挥国家 茶叶基地的优势，组建了临湘茶叶集团公司，注册了商标，其开发的加碘茯砖茶被新疆维吾尔自治区指定为专销产品。全市产值过5000万元的17家企业，创产 值16.5亿元，组建各类企业集团11家，创产值21亿元。