1999年，华容县精简站所88个，分流干部678名，清退临雇人员1053名，领导职数减少179名。在人员分流方面，他们采用“按编定岗、按岗定员、考评结合、择优竞岗”的办法，使分流干部安心服从工作。钟洞乡改革到位后，内设机构精简4个，事业站所精简2个，分流超编人员8名，清退临雇人员87名。一年减轻财政人头费负担25万元，不仅乡政府还清了改革前的67万元债，还为全乡农民人平减负2元，干部工资再没有出现过拖欠现象。北港乡从解决人员包袱过重入手，着重改革教育单位用人制度，切实减轻财政压力，全乡清退临雇人员(含代课教师)35人，从机关剥离23人，清退5人，事业站所分流33人，并抓紧落实教师聘任制。江南镇严格规范机构设置，站所定为10个，内设机构仅设5个，分流和清退干部及临时工32名，各项工作出现新气象。