2000年2月15日

于来山

    今天是市委全体扩大会，是精英聚会。可以说，在座的同志们对全市一些重大问题的认识如何，决定着岳阳未来的走向；在座的同志们对一些问题的态度，在很大程度上将影响岳阳的稳定与发展。因此，在一些大的问题上统一思想认识，是我们当前最重要的事情，也是本次全体扩大会需要解决的一个问题。在这次会议上，我想跟同志们谈五个问题。一是关于岳阳发展的指导思想；二是关于岳阳发展的工作目标；三是关于岳阳发展的工作重点；四是关于岳阳发展的领导方法；五是关于干部队伍建设。通过谈这样五个问题，使同志们在整体上把握市委对上述这些问题的基本思路、基本看法。
    一、关于指导思想
    用什么样的思想来指导岳阳的稳定与发展呢?在什么样的思想指导下，岳阳的稳定和发展才会搞得更实一点、更好一点、更快一点呢?这是值得我们很好地思考的一个问题。通过接触岳阳种种实际，跟许多老领导请教，跟许多同事商量，我深深感到，我们在座的同志们当中，要进一步确立五种思想，用这五种思想去指导我们的工作。
    第一，要确立想问题、办事情必须从岳阳发展实际出发、实事求是的思想。实事求是，一切从实际出发，这是马克思主义的精髓。这一思想路线，我们已喊了好多年，但在岳阳是不是真正解决了问题呢?以我了解到的情况，我认为我们还没有很好地解决这一问题。有的同志在考虑问题时，往往不是从岳阳的稳定与发展的实际出发，而是从本本出发，从概念出发，从印象出发，从条条框框出发。所以，我提出要进一步确立想问题、办事情都必须从岳阳实际出发的思想。有利于岳阳发展稳定的事，就大胆地干，有利于人民富裕、财政富强、社会稳定的事，就大胆地去闯、去干。
    第二，要确立农村、农业、农民问题仍然是我市基本问题、是我市基本市情的思想。什么是岳阳市的基本问题，什么是岳阳市的基本市情?我认为，农村、农业、农民问题是我市最大的市情，是我市最基本的问题。为什么这么提?这不是一个人的主观所为，而是岳阳市目前的状况决定的。从人口来看，岳阳市520万人口，80%是农民。我市有一大批中央省属企业，但我们能否讲，靠20万产业大军就可以养活全市520万人民呢?不可能吧!岳阳的问题还是农村的发展、农村的繁荣、农民的富裕、农村的稳定。岳阳的概念不能建立在岳阳市区几十平方公里的概念上，岳阳的概念应是15000平方公里的概念；岳阳的概念不是78万人口的概念，而是520万人口的概念。我们要的是大多数农民生活的富裕，我们要的是一万多平方公里的繁荣。现在岳阳的问题就是县域经济不发达，而县域经济实质上就是农村、农业、农民问题。所以，我们全市各级党委(党组)，尤其是市委、人大、政府、政协都要始终把农村、农业、农民问题摆在首位，高度重视农村、农业、农民问题，否则要出大问题。农民没饭吃、乡镇干部工资发不出，你住在这几十平方公里土地上，你还想安稳?安稳不了的。
    第三，要确立加强和改善党的领导是岳阳稳定与发展的根本保证的思想。岳阳要稳定靠什么?岳阳要发展根本保证在哪里?答案就是加强和改善党的领导。江泽民同志讲，什么叫讲政治，讲政治就是要与党中央保持一致，就是要坚持党的领导。大家想一想，现在的中国离开了共产党的领导，有哪一个团体、组织能够领导中国。同样，就岳阳市来看，我们要稳定、要发展，就必须坚持和改善党的领导。坚持和改善党的领导，这不是一句口号，而是有实实在在的内涵。第一，在思想上、行动上，就必须坚定地与党中央保持一致，坚定地实行党中央的路线方针政策；就必须与省委保持高度一致，坚决执行省委的决议；就必须坚决地维护市委的领导，市委是领导核心，任何单位、任何组织、任何个人都必须自觉置于党的领导之下。这是个立场问题。第二，在用人问题上，坚持党的领导，就要坚持党管干部的原则。党管干部是我们党的一个原则，从毛主席到邓小平，到江泽民，在这个原则上都是坚定不移的，都是把党管干部原则看得最重的。这是一个大局问题，是一个政治问题，是一个原则问题。在这次人大选举中，要确保省委对市长、检察长提名的实现，确保市委提名的秘书长的实现。什么叫讲政治，这就叫讲政治。
    第四，要确立经济工作是我市一切工作的中心的思想。经济工作是中心，这是十一届三中全会决定的。经济问题实质上是个政治问题。世界上任何国家实力的较量，说到底都是经济实力的较量。强者为王，就是经济实力强大者为王。美国之所以在世界各地称王称霸，重要原因是因为他的经济实力强大。目前经济问题依然是我们国家最基本的问题。同样，我市最重要的问题也是经济问题，是我们的农民不富裕，财政不强大。所以，我们要时刻自觉地把经济工作摆在首位，其他工作都要服从、服务于经济工作这个中心。
    第五要确立稳定压倒一切的思想。同志们，历朝历代，都把天下太平、国泰民安视为头等大事，共产党也是如此。我们这样大的一个市，今天这里闹事，明天哪里上访，引起社会不安，你还能搞经济建设?领导还有精力去搞项目?都是一句空话。所以，我们要牢固确立稳定压倒一切的思想。县、市、区、场的主要负责同志都在这里，我希望同志们做到既稳定又发展。现在的矛盾很多，情况十分复杂，县委、政府要全权对你的领域负责。从今年开始，从现在开始，从这个会后开始，对群众集体上访和单独上访的，分县区场和单位登记，年底逐一公布，而且要作为考核县区场和部门单位党政领导工作能力、驾驭能力的指标。同志们，为官一个地方，头一件大事是确保稳定。
    用上述五条指导思想来指导我们全市的工作，对我们全市的稳定和发展是至关重要的，请在座的同志们，特别是请县市区场的书记们，县市区场长们，务必深刻理解这五条指导思想。
    二、关于工作目标
    根据上述指导思想，我们全市的总体目标是什么呢?我们岳阳现在是部门林立，每个单位都有他的目标。但是，我们要明确一条，无论哪个部门，无论哪个单位，我们办事情、想问题首先要从岳阳520万人民的利益出发，市泰民安、人民富裕这才是我们唯一的目标。根据这样一个指导思想，我给同志们提出四大工作目标。
    第一大目标，必须维护社会稳定，确保党风、政风、民风逐步好转，人民安居乐业。这是我们全市各级党委(党组)为之奋斗的第一大目标。同志们记住，我把社会稳定，党风、政风、民风的好转，人民的安居乐业放在第一的位置、作为首要的目标!
    第二大目标，必须增加财政收入，确保党政机关正常运转，社会事业不断发展。同志们，为什么我要把财政增收作为我们第二大目标，这是由财政的地位决定的。具体讲，有这样几条，第一条财政是施政的基础。财政是我们市委、人大、政府、政协统率、领导全市的最有效的工具。财政的强弱决定我们施政水平的高低，财政实力的强弱决定市委、政府、人大、政协说话的份量。第二，财政是社会事业发展的基础。没有财政，一切社会事业都无法发展。第三，财政是衡量一个地方经济素质好坏、经济效益高低、经济结构是否合理的主要指标。我跟县委书记提出三条，叫做“三不”，即：第一不欠票子。我只要你做到，县里的干部工资照常发出，教师的工资照常发出，乡镇干部的工资照常发出，还有我们村里的干部工资照常发出；第二不出乱子。你莫给我今天上访，明天闹事，这里出现恶性涉农案件，那里又有好多人到北京搞“法轮功”。你要不出乱子；第三你要不倒垸子。综合起来讲，雄厚的财政实力是我们市委、人大、政府、政协有效地领导全市工作的基础；是我们岳阳稳定、繁荣、发展的有力保证。所以，我们把财政增收作为第二大目标。
    第三大目标，必须增加农民收入，确保农村繁荣、农业兴旺、农民富裕。我们在财政增收的同时，十分强调应该增加农民收入，靠什么增收呢?靠调整结构，靠搞活流通，靠降低生产成本，靠减轻灾害损失等等来增加农民收入。这是第三大目标。
    第四大目标，必须加快城市化进程，确保区位优势，增加岳阳拉力。为什么要把加快城市化进程作为我们的第四个目标，我是基于这样几点考虑：1．城市化进程是社会进步的一种必然，是人类社会文明过程的一种必然，我们加快城市化进程是顺应了这种历史必然。2．加快城市化进程还是加快岳阳经济发展的需要。城市就是人口、财富相当集中，文明程度相当高的地方。看岳阳首先看哪里，看你岳阳市怎么样，看你繁不繁华、发不发达，人民生活怎么样，就看你的城市，你城市都没有财富，农村还有什么财富啊?所以我们一定要加快城市化进程。3．加快城市化进程，现在我们既有机遇又有挑战。我们不单是要加快岳阳市本级的城市化进程，我们还要加快象泪罗市、象临湘、象平江、象华容、象湘阴、象岳阳县的城市化进程，要特别注意加强县城建设，请我们的县委书记要特别注意这个问题，要亲自抓城市建设。这个问题是一个非常重要的问题，请同志们要高度重视。
    我们有很多目标，但是我只讲了四大目标，我想我们全市每个单位、每一个战线都应该围绕上述四大目标，去工作、去奋斗，这样我们岳阳市发展的速度将要更快一些。
    三、关于工作重点
    我认为在目前这样的财力、领导精力和各种复杂局面的情况下，只有实行这一条，突出重点，带动一般，有所为有所不为，才有可能把我们岳阳的发展搞得更快一点。
    第一要始终扭住农业不放松。农业就市本级而言，要着力抓好四件大事。
    第一，要确保堤垸安全。从现在开始，就要作好防汛前的一切准备工作。要建立十分明确的实实在在的责任制，而且要立块牌子。不久我就要同市委、市政府的其他领导同志到各个县市区场去看，主要就是看你的防汛情况，到你的险工险段去，到你的剅管涵闸去，到你的朝天口去，看你有没有这块牌子。
    第二，要办大市场，要办大的加工龙头企业，要办大的商品基地，以此来带动农民调结构，增收入。
    第三，要以一村一品、一乡一品为形式，大力发展家庭工副业。实践证明搞家庭工副业是农民致富的一条很好的路子，所以要请我们的县委书记多考虑这个问题。发展家庭工副业主要是解决三个问题，一个问题是选择一个好的产业，搞农产品加工。第二个问题是实施无为而治。第三是村干部带头。
    第四，要抓好农场改革。解决农场问题，在这里我讲几条。第一，关于指导思想，即：一个根本，三个有利。一个根本是要立足于从根本上解决问题，而不是头痛医头，脚痛医脚，是瘤子，一次割掉，这是一个根本。三个有利，一是有利于减轻农场职工的负担，而不是加重农场职工的负担；二是从长远来说，有利于减轻市级财政的压力，而不是加重市级财政的压力；第三是有利于精兵简政，减少吃皇粮的人，而不是增设机构，增加吃皇粮的人，这就是我们的指导思想。第二，要争取时间，立足于今年上半年解决农场问题，最迟也不能迟于今年，要全面解决农场问题，再不能拖了。第三，关于责任。农场改革谁来搞，市委常委进行了研究，组成了农场改革领导小组，由副书记克勤同志担任组长，由协成同志担任常务副组长，还有人大、政府、政协的其他市级领导，还有有关部门的负责人组成一支队伍，专门处理农场问题。请农场的主要负责同志和有关县市的负责同志注意，市委是把农场改革看得最重的，我们的态度是，哪个农场的改革贯彻了市委“一个根本、三个有利”的指导思想，我们就支持，即使是我们一次性付出了成本，我们也支持。凡是不符合市委这个指导思想的，我们都不予支持。第二个态度，我们要把能不能贯彻市委关于农场改革的指导思想、顺利地推进农场改革、完成农场改革的任务，作为评判农场主要领导和党委一班人及有关县市负责人的能力、水平、组织观念强弱的一个标准。第三，凡属按照市委的指导思想，立足于从根本上解决问题，你又达到“三个有利于”，这样的改革成功了，是我们主要负责人的政绩，我们要给予奖励。搞得好的，要作为重要的政绩来考核、来提拔、来重用。如果你搞改革不符合市委的指导思想，如果你的改革还出乱子，如果你还时刻以不稳定来违背市委的指导思想，给市委、政府出难题，第一批评教育，第二教育批评，第三就要处分你了。所以，我们在农场改革问题上，我作为市委书记，反复跟有关单位、各个农场的同志打招呼，一定要深刻领会市委的指导思想，认真贯彻市委“一个根本、三个有利”的指导思想大胆地去干、大胆地去闯，不要有个人顾虑。第四要做好思想工作，做好了是一大政绩，市委要用你；做不好，甚至违背市委的指导思想，另搞一套，你就要对你自己的政治前途负全部责任，这一点市委没有半点含糊。
    第二，要始终把兴工作为强市之策。我们要进一步加强工业的份量。我这里提的是把兴工作为强市之策。岳阳市的强大，出路在哪里?出路在工业。岳阳人平资源这么匮乏，1.5万平方公里，500多万人口，人口密度很高，每平方公里300多人，这么大的人口密度靠什么?归结到一点，要靠工业。所以我们要始终把兴工作为强市的一大战略长期坚持不懈，千万不能因为强调农业的地位而忽视对工业的领导。从某种程度上讲，工业比农业更难搞，所以更要花大精力抓工业。从我市来看，我建议工业要抓这样几手，第一，要尽心尽力为中央省属企业服好务。它们的规模大，科技含量高，是我市工业的排头兵、主力军。为了服好务，我提出要让中央省属企业的领导成为我们市委、政府的座上宾，对他们相敬有加，高看一等。第二，要着力兴办大的民营企业。岳阳还没有一家拿得出的大的民营企业。给它提供特别优惠的政策，让它成长起来，要营造岳阳民营企业的航空母舰。第三，要在上市公司上作文章。上市是筹集资金的很重要的渠道，同时它又逼着你进行体制改革，除了中央省属企业的上市公司外，市属企业每年要力争一家上市。第四，在今年要彻底摆脱国有企业的困境。改革开放这么多年了，市属工业的摊子本来就不是很大，包袱不是很重，而且已经作了很多好的工作，老是年年讲国有企业的困难，我想明年的会上不要再讲这个问题。
    第三，要始终把三产业作为我市经济工作的突破口。从三产业的特点看，我们应该高度重视三产业。从我市状况看，从市级来看就是三产业不发达。储波同志讲岳阳三条，第一，岳阳人气不旺，三产业不发达。第二，储波省长指出岳阳县域经济不发达，市级财政好一点掩盖了县级财政。第三，岳阳没一条好路。我们三产业比全省平均水平还低了一点四个百分点，这是很不应该的，这与我们岳阳市很不相称。从现在开始，一定要把三产业作为我市经济工作的突破口来抓，要下决心抓三产业，再不重视三产业，岳阳要吃大亏的。在市本级，要着重抓这样几手，第一，要下决心办高标准的现代化的商业步行街。要选择区位优势最好的地方、岳阳最活的地方、现在最繁华的地方，办标准最高、现代化水平最高的商业步行街，把步行街建设得象北京的王府井、上海的南京路一样。建好了，就可能成为整个岳阳市的一个亮点，又成为岳阳市一个旅游点。把标准建高一点，让北京、上海、长沙的人都晓得岳阳有一条高标准现代化的商业街，人家就冲这条街都要来，到这条街，全国各地的名牌商品都可以买到，岳阳市的所有特产都可买到。建成后就给岳阳人民造一大福。第二条，要建大规模的商场。市场经济是竞争经济，现在买东西，街头巷口的小店很少有人去了，长沙人买东西都是往大商店跑，往专卖店跑。所以，我们要办大商场，谁能在这个问题上突破，只要他在岳阳投资建一个相当于平和堂的商场，我在省里争一百万块钱奖励他，我不找你市长要钱，因为那天讲了我不批钱，我到省里争取，谁能突破我就奖谁一百万。不办大商场不行，还是那种小农经济，小打小闹，岳阳上去得?第三，要办大市场。市场问题，现在好多家大市场，我建议你们逐步规划建到一起，尽量与花板桥市场建到一起，包括水果市场，如果没有动工的话，最好往一个地方靠。现在讲究规模经济，这里建一个，那里建一个，没有效益的。花板桥市场现在很有希望，需要把它建好，其他一些市场也要逐步以花板桥市场为中心。花板桥市场，有蔬菜市场、药材市场，也有水果市场，又有优质农产品市场，放到一起，哪个县都会来，哪个地方都会来。第四，要引农民进城。岳阳市要人气旺一点，关键是增加人，增加人有两条渠道，一条是城市的固定人口，二条是流动人口，流动人口用不着我们花好大的精力，只要我们把三产业搞上来，它就会增加的。关键是增加固定人口，就是要吸引全市、全省或者外省有一技之长的农民、有经济实力的人到岳阳安家落户。能不能从今年开始建一个人民花园?引农民进城，优先在岳阳市安家落户，然后每年两千，城市人口不就发展起来了，岳阳不就繁华起来了。
    第四，要始终把基础设施建设作为我市经济工作的重点。一要解决路的问题，二要抓住机遇解决农村电网的问题。三还有水利问题。抓住这三个重点来解决。基础设施建设不但能改变一个地方的面貌，更重要的还能启动内需，拿国家的钱给我们修路、搞电，还能成为我们的政绩工程、德政工程，多好啊!!我们不抓住这个机遇，把路、桥、水利、电解决好，我们会要后悔的。县委书记要抓住这个问题，要多跑，多往北京跑，多往省里跑，利用各种关系，争取各种资金项目来把我们的基础设施搞上去。
    第五，要始终把科教兴市作为我市的一项长期战略。在当前，我建议要做这样几件事，第一引进人才，要引进高精尖的人才，包括我们机关进人，我建议迅速停止进大专以下的人，中专毕业生原则上不要进。第二，要办高新技术产业。第三，要大力提高市民和农民的素质。第四个要进行教育改革。
    第六，要始终坚持严打方针，保持高压态势，严厉打击犯罪。政法战线的同志来了，今年一定要加大打击力度，严厉打击犯罪。特别是四种犯罪要严厉打击。第一，引起民心不安的案件。抢劫、偷扒、杀人放火这样的案件要严厉打击。听说岳阳市晚上骑摩托抢东西，请检察、公安很好配合，严厉打击。那还了得，晚上抢东西，人家还上得街?要限期改正。第二，引起社会不稳定的案件，象法轮功、地痞、地霸。我跟公安讲了，对地痞、地霸你给我两只眼睛盯着，决不允许在我们岳阳出现称霸一方的那些“霸主”。在岳阳，只有共产党的领导，只有人民政府的领导，决不允许任何霸主!!第三，要注意那些危害经济环境的案件。我们有的地方投资环境很差，敲榨勒索，没有办法整他。哪里没有办法?他总是要露尾巴的嘛，露出了尾巴你就抓住不放嘛，狠狠地整他。第四，损害党和政府形象的案件。严重的贪污受贿行为，严重损害党和政府形象的人，要严厉查处，决不姑息。
    四、关于领导方法
    现在，我们正处在一个转折时期，各种矛盾相互交织，情况错综复杂，工作越来越难搞，尤其是县市区乡的同志，工作难度更大。所以我们不但要有无私的奉献精神，要有敢抓敢管的魄力，还要有高超的领导艺术。不但要有50年代、60年代那样的吃苦精神，还要有在市场经济条件下的那种运作方式。要在全市大力提倡十种领导方法。第一，大力提倡相信群众、依靠群众、关心群众疾苦的领导方法；第二，大力提倡注重调查研究，从群众中来，到群众中去，有事同群众商量的领导方法；第三，大力提倡从自己做起，从本单位做起，率先垂范的领导方法；第四，大力提倡少说多做，多办实事，求真务实的领导方法；第五，大力提倡敢于决断、敢于碰硬、敢抓敢管的领导方法；第六，大力提倡重在教育，以情感人，时刻注意团结大多数人的领导方法；第七，大力提倡“伤其一指，不如断其一指”，突出重点，有取有舍的领导方法；第八，大力提倡乡镇和办事处的领导干部包村包组、走村串户做群众工作的领导方法；第九，大力提倡从点上做起，以点带面、典型推动的领导方法；第十，大力提倡不抓则已，一抓到底的领导方法。不然的话，如果我们光有一种猛劲，象一头疯牛一样的，这里冲那里冲，不仅冲不出名堂来，还会冲出祸来。既有奉献精神，还有高超的领导艺术，这才是最好的领导。
    五、关于干部队伍建设
    要实现我们的工作目标，要完成我们的工作重点，靠什么?说到底靠干部队伍，靠一支过硬的干部队伍。全市干部，特别是我们在座的干部，要具备这样几种精神。第一是严于律己的精神。严格要求自己，要把我们自己的形象看得比什么都重要。领导者的威信是用金钱买不到的，领导者的威信比什么都重要，要有威信，首先要廉洁。“廉生威”。第二，公道正派。“民不畏我严，而畏我廉，吏不服我能，而服我公”。要公正、要公道正派，尤其是在用人的问题上，不要讲这个地方那个地方的，不要搞亲亲疏疏，要任人唯贤，唯德才是举。凡属是拉了几个人在身边的人，往往要以得罪多数人为代价。公道正派对一个领导者太重要了。第三，要任劳任怨，要做事。不管怎么样，我们首先要对得起自己的这份工资，对得起自己的这顶帽子。交待给你的事，要认真办，要办好。第四，要团结友爱。团结出生产力，团结出战斗力，团结还出干部。人的一生是有限的，生命是短暂的，都是几十年，人在政坛上更是有限的，谁都要从政坛上走下来，当我们从政坛上走下来，回味自己一生的时候，什么东西最有价值?第一，我这一生是不是干了一点事，是不是有社会地位?第二，是不是交了几个朋友?所以，毛主席讲过，支援和友谊比什么都重要。人在一起共事，是一种缘份，千万不要为了一些非原则的问题去闹矛盾。我们要团结，全市的团结，市委的团结，是我们岳阳市兴旺发达的基础。对那些闹不团结的，我们要两只眼睛盯着他。第五，要坚持民主集中制。我们讲民主，是在集中指导下的民主；讲集中，是在民主基础上的集中，民主集中制是我们党一贯的组织制度，必须坚决地坚持。在实际操作中，我建议，一把手要把两只眼睛盯着民主。是不是重大问题经过集体研究，是不是你这个一把手置于一班人的领导之下，不能凌驾于一班人之上，而是融洽于一班人之间。这是一；副职要把两只眼睛盯着集中，要自觉地服从一把手的领导。你不能去超越他，工作上超越可以，你不能去越权。既可以这样，又可以那样的问题，一把手拍了板，就要按一把手的办，这是组织原则。下级服从上级，少数服从多数，全党服从中央，个人服从组织，这就是民主集中制的全部内涵。如果我们一把手注意民主，我们副手注意集中，两者结合起来，就肯定能推进团结。第六，要敢于开展批评和自我批评。现在就是难得批评。如果对一些错误的东西不进行批评，我们就要得罪大多数人，所以要时刻以大多数人的利益为重，与一些错误的东西进行激烈的思想斗争，正确地掌握批评的武器。我们要在干部中大力提倡这样六种精神。关键是四条，第一条要用好人。用好人关键要做到凭政绩用干部，谁干了事就用谁；要注重从实践中间选拔干部，从基层选拔干部；用人不搞“一刀切”。年龄上也不要搞“一刀切”，“一刀切”是害死人的。我们吃够了亏呀!所以我们不能搞“一刀切”。谁有本事，谁有实际工作能力，就用谁。不能唯文凭，不能只看年龄，不能看资历，就看他能不能办好事，有没有能力。第二条要对干部进行思想教育，提高干部的理论素养。以其昏昏，使人昭昭。自己搞不清场，糊里糊涂过日子，你还想领导一个市啊?那是要出问题的。第三条要建立制度，要靠制度管人。我们常委建立了十大制度，我们就严格按十大制度办。我们要求各级党组织也要建立制度，坚决按制度办，我们要检查你是不是建立了制度。靠制度管人是现代文明的手段，是现代文明的工具，也是现代文明的结果。靠制度管人，能管好人，靠人去管人，管不好人。第四条，今年要突出抓好党委工作的几个重点。主要是抓好这样几手，第一手要抓好常委一班人的自身建设。首先把我们常委一班人自身建设好，常委是核心，你自己做得怎么样，这是第一条。第二手要抓好基层组织建设，抓好乡镇党委的建设。同志们，农民是我们的衣食父母啊，我们平时不为他们服务，而只找他们要东西，农民当然有意见嘛。你没有服务，你上几次门可以嘛。所以我们要把乡镇干部建设摆在相当重要的位置上，解决这个问题。党委书记也好、乡长也好、干部也好，每月住在乡镇不能少于20天。我们要查，你们县里规定，你们县里也要去查，没有规定找你县委书记负责。第三手抓好“三讲”，解决县级班子的突出问题。这个还要单独进行动员。第四，抓好换届。今年市委要换届，要抓好市委班子的建设。第五，抓好机构改革前的一些准备工作。

    (摘自《岳阳晚报》，本刊略有删节)