1997年5月7～9日，华能国际电力开发公司董事长黄金凯、副总经理叶大戟到华能岳阳电厂检查指导工作，对企业的生产管理和生存发展作了4点指示：一是要充分发挥人才资源的优势，培养大批人才，为华能系统不断地输送人才；二是要更新观念，解放思想，把发展多种经营提到重要的位置上来；三是要实现两个转变，使企业从粗放型管理向集约型管理发展；四是要千方百计地努力完成1997年的各项工作任务。