为保证农业生产的需要，全系统对农资商品实行县级专业公司与农村基层社一体化经营，由县公司统一计划、统一进货、统一价格、统一管理，基层社负责促销，坚持供应政策、供应纪律和送肥下乡，上下拧成一股绳，共同为“三农”服务。为方便农民购买，全系统农资供应网点由过去的265个增加到538个，庄稼医院由过去的130所增加到289所，基本实现了农资供应的网络化。1997年，面对农资储备越早越多、风险越大亏损越多的严峻形势，全系统仍然千方百计筹措资金8000多万元，多方组织货源，供应各种化肥32.7万吨、农药3000吨、农膜360吨，其中送肥、送药下乡达20多万吨、全市没有出现缺肥少药和假冒伪劣商品的现象，赢得了广大人民群众的信赖。