1997年，全市农副产品喜获丰收，为帮助农民解决“卖”难问题，全系统以市、县(市)二级棉麻公司为龙头，以460多个收购站和89家农副产品加工企业、56个省外销售窗口为依托，在国家政策允许的范围内，积极开展棉花、茶叶、蚕茧、果品、中药材等农副产品的购销工作。特别是在棉花经营上，坚持贯彻国务院关于棉花经营“三个统一”(统一政策、统一价格、统一由供销社棉麻公司1家经营)和“七不政策”(不放开市场、不停收、不限收、不拒收、不抬级抬价、不压级压价、不打白条)，狠抓资金的封闭运行，加强各个环节的质量管理，引导棉农搞好“五分”(分摘、分晒、分存、分轧、分售)，千方百计挤出资金，建仓库设施，尽最大可能把农民手中的棉花收上来，统一储备，承担风险，至年底，共收购新棉94.5万担，较上年增长46.8%。同时，通过发销售广告、参加交易会和产销信息会及全员推销、加工转销等多种形式，努力拓宽销售渠道、全年累计销售棉花38.7万担，促进了农业生产的良性发展。