1996年，市气象部门坚持以气象现代化建设为核心，以提高总体效益为目标，积极稳妥地进行事业结构调整，取得了明显成效，气象预报业务流程告别了手工作坊式的操作，实现了气象信息收集和处理微机网络化，大大提高了对灾害性天气的监测、预测能力；带动了干部队伍结构调整，实现了人员合理分流，已形成基本气象业务系统、科技服务和综合经营“三大块”框架结构；为适应市场经济的需要，全市开办专业气象台、应用气象室、电视天气预报图片广告部、空中气球广告部、雷电防护技术责任有限公司、轻印室、招待所等服务经营实体，既稳定了基本气象业务，又改善了条件，增强了自身发展能力，促进了全市气象事业发展。