1991～1996年，中国人民武装警察部队(简称武警)岳阳市支队认真执行江泽民主席提出的“政治合格、军事过硬、作风优良、纪律严明、保障有力”的总要求，突出重点，狠抓落实，圆满完成了各项任务。
    一、思想政治建设。支队注重打牢部队“政治合格”的思想基础。自1991年以来，按照上级的统一部署，进行了“坚定社会主义信念”、“坚持党对武警部队的绝对领导”、“党史”、“四个教育”和“特色理论”等专题教育。使干部战士加深对党的基本路线的理解，进一步坚定了党的领导和社会主义信念，保证了政治上的坚定和思想道德上的纯洁。同时，着眼于培养“四有”军人，深入进行革命人生观、价值观、革命优良传统、拒腐防变、“二五”普法和行为规范等教育，开展学雷锋活动，抓好“军地两用人才”培训和“双休日”文化学习，提高了官兵的政治素质和文化素质。先后有船艇大队和平江县中队分别荣立集体二等功，有46个(次)单位荣立集体三等功，立功嘉奖的干部战士2890人次，其中3名战士荣立个人二等功，有16个单位受到各级地方政府的表彰。
    二、军事训练。通过主官上阵抓训练，开展群众性练兵比武竞赛活动，保证了训练工作“四落实”。认真贯彻《军事训练条例》和《训练大纲》，部队依法按纲施训的自觉性普遍增强。按照训练“四贴近”的要求，从执勤和处置突发事件需要出发，大胆地改革训练内容、方法和组训形式，加大训练难度和强度，在抓好部队共同科目训练的基础上，重点突出机动部队、干部、骨干、实兵演练为主的训练。大力开展培养“四会”教练员活动，各单位展开“四会”教练员比武竞赛，培养了一批“四会”教练员。加强教导队建设，为部队训练培养了一批骨干，被总队评为“先进教导队”。6年来，共举办各类军事集训班18期，培训骨干480人次，有效地提高了军事训练质量，部队训练成绩逐年上升。参加总队各类军事比赛共获得5个团体和个人第一名。
    三、正规化管理。各级党委(支部)按照武警部队颁发的新编制，在圆满完成支队机关和部队的编制调整任务后，把正规化建设作为部队的一项根本建设来抓，经常组织部队开展条令、条例学习教育和集训，强化条令意识，有针对性地开展作风纪律教育整顿，落实军委《关于加强部队教育管理的决定》，做到把基础训练和养成教育结合起来，注重教养一致、训管一致。狠抓各项规章制度落实，建立、健全各种责任制，不断提高部队的正规化素养，一日生活逐步走上条令化、制度化、正规化的轨道。支队主官还与基层主官签订“五无”责任状，围绕“五无”抓好部队封闭式管理。各中队广泛开展“安全无事故”倒计时活动后，做到“对部队管严、对车船管紧、对枪弹管细”，基本实现无案件、无行政责任事故、无执勤等级事故、无重大军民纠纷、无计划外生育的“五无”目标，支队被总队评为“三无”支队。
    四、基层建设。支队把工作重点转移到抓基层建设上来，开展争当优秀基层干部、优秀志愿兵、优秀班长、优秀士兵的活动，每年召开“四优”表彰会，自上而下地制定实施《基层建设三年规划》。1993年，按照江总书记“五句话”的总要求，狠抓《军队基层建设纲要》的学习，不断强化按纲建队意识，实行领导包片与基层中队主官结成帮学对子，机关干部定点办法，加强对基层的具体帮助指导，形成心往基层想，人往基层走，物往基层送，钱往基层花的局面。深入开展“双争”活动，总结和宣扬平江县中队、直属大队三中队和平江县中队指导员胡习军等一批先进单位和先进个人的典型经验和事迹，促进《纲要》的全面落实。支队两次被总队评为落实《纲要》先进支队，有15个中队被评为先进中队，有659名战士被评为优秀士兵，基层建设的整体水平有了新的提高。
    五、执勤和处置突发事件。支队认真贯彻《内卫勤务条例》，坚持不懈地对部队进行武警部队职能、任务、形势和敌社情教育。狠抓依法执勤、文明执勤、安全执勤，有针对性地经常进行勤务整顿，逐步建立了正规执勤秩序。加强通信、机要建设，沟通上下通信联络，保障机密信息的及时传递和指挥顺畅。重视加强机动中队建设，保证机动分队装备齐全、编制满员、训练有素、反应快速，县(市)中队相应建立应急小分队，制定处置突发事件的各种预案，并有针对性地搞好演练，提高了执勤效能。6年来，支队未发生任何执勤事故，先后制止犯人行凶、自杀、闹事等58起187人，制止犯人逃跑16起92人，保证了看押、看守任务的完成。还圆满完成江总书记等党和国家领导人，以及重要外宾来岳视察、访问时的警卫和连续6年岳阳龙舟赛等重大活动的安全保卫任务。在公安部门的统一指挥下，积极参加严厉打击刑事犯罪斗争和社会治安综合治理，先后使用兵力3.26万人次，协助公安机关逮捕罪犯1270名，抓获各种违法犯罪分子2200名，收缴各种凶器3260件。在执勤中，有3名战士荣立个人二等功，132名官兵荣立个人三等功，为维护社会稳定作出了积极贡献，受到了地方各级党委、政府和公安机关的高度赞扬。
    六、后勤综合保障。支队每年安排10万元作为“处突”专项经费，并调整补充后勤应急保障装备；为增强部队在艰苦条件下的综合保障能力，狠抓了生疏地形、复杂气候和艰苦条件下的车辆开进、抢修、野炊等课目训练；为贯彻落实《军队后勤管理条例》，全面推进基层后勤规范化管理，培训各类专业人员263人，通过开展“三家”评比竞赛活动，表彰了一批善于当家、勤于管家、精于建家的后勤能人；新修建机关干部宿舍楼和办公楼8000多平方米，为10个基层单位修建改造营房1万平方米，改善了部队工作、生活条件。基层生产收入逐年增长，弥补正常经费的不足，改善部队物质文化生活。总队分别于1991年、1995年在支队召开全省部队生产生活现场经验交流会。6年来，支队共拿出160万元用于基层后勤建设，保证95%以上基层中队达到《纲要》要求的“六个一”标准，部队卫生医疗工作有了加强，昼夜发病率控制在98%以下。