一、工业流动资金贷款

1949年，境内人行举办折实贷款，扶助以手工业为主体的工业生产，限额300元，限期40天，年底收清。1950年初，续办折实贷款和出口押汇贷款49万元。10月，朝鲜战争爆发，境内一度出现物价波动，银行采取“边收边放、多收少放”措施，抽紧银根，年底贷款降到10月余额的53%。1951年，国家降低对私放款利率，贷款余额升至41万元。1952年6月，再一次降低公私存放款利率，至年底发放集体工业贷款3万元、私人工业贷款64万元。

1953年，境内开始发放地方国营工业贷款，年末余额77万元。伴随对私改造，私人工业贷款降至29万元。1956年，工商界实行全行业公私合营，对私贷款接近消失。国营工业贷款115万元、集体工业贷款84万元。1957年，对贷款采取年度最高限额包干办法，工业贷款431万元。

1958年，贷款权力下放，种类合并，手续简化，管理放松，国营和集体工业贷款620万元，农村公社和其他部门办工业贷款高达3010万元。1959年，国营企业流动资金改为银行统一管理，实行全额信贷，工业贷款达1207万元。1960年，对地方企业流动资金按定额管理，工业贷款达1942万元。

1961年4月，人行恢复“统存统贷、统收统支”，集中统一计划管理。7月，对地方国营企业流动资金改为按定额的20%由银行贷款。1962年，国民经济实行“调整、巩固、充实、提高”的方针，银行贷款不准用于生产与流通以外的用途，境内工业贷款1454万元。1964年，提出“围绕农业办工业”，各县陆续办起农机厂、氮肥厂、水泥厂和小水利发电厂，并相继投资建设岳阳造纸厂、汨纺、长炼、岳化、洞氮等大中型企业，金融部门为上述工业基本建设多方筹集资金，1965年工业贷款2602万元。

1966年受“文化大革命”的影响，许多企业完不成生产计划，工业贷款比1965年下降20%。1972年，在流动资金贷款中相继开办集体工业设备贷款和地方工业小氮肥、小水泥、小农药等“五小企业”的小额设备贷款，共发放170万元。1975年，对纳入预算内和国营中小型工业发放小型技术措施贷款150万元。1976年，工业贷款余额5820万元。

中共十一届三中全会后，贷款发放强调以经济效益为中心，金融对经济的杠杆作用得到发挥。1979年，实行“区别对待，择优扶植”的原则，随后，实行“存贷挂钩、差额包干”办法。在批准差额内，多存可以多贷，指标可以互调，扩大基层自主权，并改变以往贷款范围、用途等限制过严的做法。1980年累放工业贷款29051万元，比上年增长49.7%。1981年，信贷资金管理坚持对企业“以销定产、以销定购、以销定贷”原则。1982年，工业信贷进一步强调“以销定贷，择优供应”，促进企业提高经济效益。1983年，资金管理改革进一步深化，国营企业流动资金改由人行统一管理，财政不再对企业增拨流动资金。工业企业实行“定销售、定销售资金率、定流动资金周转天数、定成品资金占用额、定银行贷款控制额”的“五定”管理。按销售资金率掌握贷款发放，有条件的恢复托收承付结算，减息办理工业结算贷款。经临湘13个企业试点，境内推广浮动利率办法，使贷款与企业效益紧密挂钩。

1985年，人行行使中央银行职能，对各专业银行实行“统一计划，划分资金，实贷实存，互相融通”的体制和“统一计划，分级管理，实贷实存，差额控制”的办法，改指标管理为资金直接控制。由于改革措施尚未配套，制度未臻完善，各专业银行在业务交叉中进行不适当竞争，一度出现企业多行开户，多途贷款，致使贷款大增，管理失控，造成资金“体外循环”，汇路不通，金融秩序混乱和经济环境紧张。工业流动资金贷款年递增率为34.7%，1986年为76.16%。随后，开始治理经济环境，控制社会总需求，贯彻“巩固、消化、补充、改善”方针，局面迅速扭转。1987年，金融单位根据“管紧、挖潜、搞活”的精神，协同企业挖掘资金潜力，试办抵押贷款。在市工行开户的地方企业流动资金周转率比上年加速11.4%，成品资金比重下降2%，国营、集体企业结算资金分别下降1.25%和1.29%。1988年再度出现经济过热现象，信贷资金严重短缺。在人行的宏观调控下，各专业银行实行信贷倾斜，集中资金保重点、保支付。市工行对开户工业企业分类排队，保一类企业正常资金，支持二类企业需要，压缩三、四类企业贷款。对长炼、岳化两大企业贷款7000万元，对7家化肥厂、农药厂增贷1500万元;帮助30家大、中型企业建立内部银行。1989年，开展信贷资金和流动资金清理工作。市工行为保长炼、岳化、洞氮正常生产，发放启动贷款3500万元，对三、四类企业压缩贷款2960万元。1990年，贯彻“控制总量，调整结构，保证重点，压缩一般，适时调节，提高效益”的方针，优化信贷结构，制订《企业分类排队，贷款扶优限劣实施细则》，把符合产业政策的生产企业，属主渠道的物资供销企业摆在重要位置，在贷款增量上重点支持一、二类企业，在贷款存量上，限制和压缩三、四类企业贷款。国有银行工业流动资金贷款余额达144089万元，比1989年增加41%。

1991年，执行“控制总量、调整结构、强化管理、适时调节、提高效益”的贷币信贷政策，优化信贷投向，对工商企业重新分类排队。在信贷规模有所减少的情况下，市工行对巴陵公司等重点骨干企业实行优先贷款。市建行运用时间差发放各类临时周转贷款5.1亿元，承办3家企业集资委托贷款6555万元;投入1520万元贷款，支持市制药一厂开发新产品，使其弥补上年亏损1500万元，并盈利200万元。1992年，根据“集中资金，调整结构，强化管理，提高效益，促进国民经济健康发展”的信贷工作方针，金融部门将“以产定贷、以销定贷”转变为“以效定贷，唯效益优先”的经营指导思想。市工行对特大型企业巴陵公司由总行、分行、市行联合贷款;对不在市城区的效益好的大、中型企业实行计划单列，逐笔审批。同年，巴陵公司新增贷款6100万元，占全年新增贷款总量的34%。市建行安排贷款2.62亿元，解决华能电厂、己内酰胺厂、巴陵公司、四化建公司等企业的流动资金需要。1993年，银行积极转换信贷机制，以效益为中心，以盘活信贷存量为重点，防范信贷风险，优化贷款投向。市工行新增贷款90%用在效益好的大、中型企业，以“点贷”形式确定24户对象，贷款金额达1.7亿元;对500多户工商企业办理完善抵押贷款手续;分3批核销呆账贷款52户，核销贷款本息1390万元。市建行对310厂进行投产后的项目评估，落实了贷款总合同和本息回收计划。

1994年，根据“集中资金，保证重点，调整结构，强化管理，提高效益”的指导思想，市工行参与企业经营机制转换，强化信贷内部管理，落实贷款债权，利用法律手段，收回风险呆账贷款2272万元。市农行支持3个国营工业企业进行技术改造，发放贷款5000万元。1995年，按照“服从宏观调控，支持企业转制，推进集约经营，提高资产质量，强化内部管理，创造良好效益”的工作目标，市工行新增贷款27692万元，重点投向大、中型国有企业;强化不良资产清收转化措施，核销呆账贷款6119万元，清收转化呆帐、呆滞贷款37035万元。市中行为扶植长炼催化裂化项目、岳化炼油项目技术改造，先后贷款12900万元，使其迅速发挥效益。

1996年，市工行集中贷款发放审批权，对706户企业评级，新增A级企业贷款56377万元。市建行逐步建立重点项目存、贷、收三位一体管理机制，实行贷款责任人制、限额报批制、集中审批制、信贷人员持证上岗制等，对贷款项目进行逐笔监测，收回贷款3.9亿元，盘活不良贷款4000多万元，核销呆账贷款8笔、本息2359万元。市中行对岳化和长炼分别增加贷款1920万元、8700万元，解决聚丙烯项目的资金问题，增加正大公司和巴陵油脂公司3000万元贷款，为遭受洪水灾害后恢复生产提供条件。1997年，市工行新增贷款17984万元，重点投向长炼、岳化、洞氮、恒立、邮电、交通等企业，申报核销呆账26622万元，年末贷款余额263658万元，比上年增加9986万元。市建行加大信贷管理体制力度，严格执行《贷款通则》、《担保法》，发放贷款19130万元，核销77个项目的呆账、坏账本息14985万元。

1998年，信贷工作以优化投向，规范经营，以效益为中心，加强贷款保全，盘活信贷存量为重点，贷款比上年增长9%。市建行完成鹰山石化和1804线岳化公路改造及长岭花园小区等11个项目的评估工作，收回不良贷款7448万元，推进了贷款大户己内酰胺厂进行资产重组的步伐，申报核销呆坏账贷款项目15个，核销本息3510万元。市农行执行信贷“双优”战略，对琵琶王立交桥、荣湾公路、岳阳电讯局GSM系统扩容工程需要的基础设施项目，发放贷款3400万元。

1999年，信贷工作围绕优化贷款投向、强化信贷管理、提高经济效益这一中心，新增贷款原则上只能投向A级以上的信用等级企业。同时加强收贷收息工作，收息率达90%以上，高于全省水平。年底工业企业流动资金贷款市工行比上年减少14.8%;市农行余额4618万元，年累计发放12260万元;市建行余额10.79亿元。各金融机构累计发放公路交通、水利、电力、化工等贷款9400多万元，核销贷款本息3409万元。

二、工业固定资金贷款

1979年，始办工业中短期设备贷款，贷款指标由省人行统一管理，逐笔审批，每笔不超过30万元，每个企业限贷一个项目，月息4.2%，期限3年。年内发放85万元。1980年，执行省人行制订的《中短期设备贷款试行办法》，发放设备贷款587万元，上20个项目，效益比较明显。1981～1985年，市工行累计发放固定资产贷款16760万元。

1990年，市工行固定资金贷款余额24511万元，保证了中央、省属重点企业的资金需要。1991年，对56个技改、基建项目发放固定资产贷款11599万元，新增贷款余额5350万元。其中对长炼2700吨／年SRNG超稳分子筛装置的改造贷款2600万元，竣工后，初步实现重油催化剂的国产化替代进口产品，年新增产值7000多万元;对岳阳造纸厂1.7万吨杨木化浆机的技术改造贷款1500万元，投产后年新增产值4600万元、利税1520万元。1992年，工业固定资金贷款余额39296万元，比上年增长29%。是年对72个技改、清欠基建项目累放贷款15081万元。1993～1994年，工业固定资金贷款余额分别为48100万元、58567万元。

1995年，信贷工作在“严守规模，完成任务，深化改革，择优选项，强化管理，提高效益”的总方针下，贷款比上年增加12423万元，增长21.2%。岳化通过大规模技改，盈利230万元，扭亏近亿元，摘掉了连续5年亏损的帽子。1996年，继续支持企业技改，集中资金保重点，发放技改贷款20500万元，其中对27家企业的30个项目发放18500万元，占全年技改贷款投放的90.24%。1997～1999年，共净增技改贷款32369万元。

三、集体和股份制工业贷款

1980年，集体工业贷款归口市农行管理，全年放贷203万元，年末余额178万元，比年初净增125万元，集镇工业贷款单位由12个发展到121个。1984年，新增32个建制镇，镇办工业成为乡镇安排就业、扩大财源的大事，1985～1987年，银行新批准项目59个，发放固定资产贷款1361万元。1987年余额770万元，新增产值4744万元、利税875万元。集体工业流动资金贷款余额达3007万元，比1985年增长34.7%。1989年，重点支持特级、一级信用企业，特别是能利用当地农副产品加工的企业，有效地调整了贷款结构，集体工业贷款余额达4275万元。

1990年，农行对受贷的233个集体工业企业分类排队，评定信用等级，累计投放集体工业贷款4005万元，有136个企业从关停和半关停中恢复正常生产，亏损企业有60%实现扭亏增盈。1992年，银行累放工业贷款8200万元，新增贷款规模3590万元，主要支持产值和利税大户26个。1993年，制定“ 1555” 支持发展计划（“ 1555” 支持发展计划即支持10个重点技改项目、5个乡镇工业小区、50个重点集体工业和乡镇企业、50个扭亏增盈企业。），50个重点企业实现产值4180万元、利税4500万元。1995年，在规模较紧的情况下，对60个乡镇企业发放贷款1.4亿元。次年，对23家重点企业投资贷款15190万元。1997年，市农行实施扶优扶强，振兴岳阳经济，与8家市以上重点企业签订银企合作效益工程协议书，23家重点企业累计发放贷款27963万元，签发银行承兑汇票34006万元。1998年，市农行从信贷客户中筛选正虹饲料厂、平江电器厂等22家经营效益好、信誉良好、发展潜力大的股份制企业，作为省、市、县3级重点企业予以支持，发放贷款13306万元，签发承兑汇票35582万元，支持企业年创利税59200万元。1999年，市农行为23家股份制和集体工业企业累计发放贷款5398万元，签发银行承兑汇票39600万元，实现销售、利税分别比上年增加22.3亿元和6.8亿元。市农行促成蓝田股份公司对临湘合成药厂的兼并，盘活临湘合成药厂3500万元贷款；通过与平江县政府、天一泵业股份有限公司多方协商，实现泰和公司对“天一”股份转移， 盘活泰和公司4500万元的银行贷款。