我们要以“千磨万击还坚劲”的全新姿态、“不破楼兰终不还”的坚定决心，以“一一三七”为工作主线，锚定年内能争到的荣誉、能获得的资金、能拿到的项目、能夺到的牌子，努力争创连续十五年综合绩效先进单位。
第一个“一”是打造一个全新党建品牌
即打造一个全新党建特色品牌。传承与创新相结合，在“岳阳楼下党旗红”这一老字号品牌，围绕其丰富内涵和时代价值继续深入挖掘、开拓创新。在内容上，要结合新时代党建工作要求和街道实际，进一步创新活动形式和内容，使品牌更具时代感和吸引力。在宣传上，要加大力度，利用多种媒体渠道，扩大品牌影响力，让党的声音传得更远、更广。在成绩上，积极对接区委组织部，对标国家级、省级、市级、区级“优秀基层党组织”，争取1-2块有分量的金字招牌。
各社区要认真思考，因地制宜，制定各具特色的社区党建品牌打造方案。党建办要和社区一起，根据每个社区的特点和优势，按照“一社区一品牌”特色的思路，打造独具特色的党建品牌。岳阳楼、东湖、郭亮、庙前街4个社区在“七一”表彰大会前拿出品牌设计及方案，其他社区在10月底前完成方案。
第二个“一”是创建一个全国文明示范单位
作为省级文明标兵单位及景区街道，我们肩负着服务各类活动的重大责任。2024年，我们不仅要确保全国文明城市创建顺利通过复审，更要在此基础上，进一步提升我们的形象。我们将从单位的人文环境、干部群众的言行举止，以及景区的志愿服务等方面进行全面提升。要从“淄博烧烤”、“哈尔滨旅游”等成功案例中汲取灵感，借鉴他们的好经验、好做法。通过完善志愿服务体系，规范工作流程，提升服务水平，增加服务内容等方面，使每一位来访者都能感受到我们的热情和专业。通过这些努力，我们将努力打造“政通人和”的城市氛围，让每一位居民和游客都能在这里找到家的感觉。今年，我们将以争创“全国文明单位”为目标不懈奋斗。
“三”是聚焦三项建设
1、聚焦作风建设，筑牢遵纪守规底线意识。
以作风建设年为抓手，大力弘扬“四敢”精神，坚决克服四平八稳、老态龙钟、亦步亦趋的落后思想，昂扬冲劲、拼劲和闯劲。严格落实机关管理制度和工作制度，持续开展作风纪律督查行动，规范干部请销假、考勤、值班三本台账，细化请假天数、考勤时间、值班要求等，从细处着手强化干部行为规范，让大家自觉做到不当言论及时制止、不利于团结的话不说、不符合身份事的不做等。
干部可以包容，但不能纵容，纵容就是对本人的不负责任，是对想做事、勇担当、讲奉献干部的一种犯罪。纪检监察室一定要落实政治监督的主职主责，为干事者撑腰、为成事者鼓劲,对不作为、乱作为干部扬鞭。街道工委也将严格以“五比五看五评”考核为抓手，奖惩有度，让想做事的人有更多机会做事，让能做事的人有更好岗位做事，让做成事的人有更高平台做事，让不想做事、乱做事、做坏事的人挪位置、挨鞭子。
2、聚焦能力建设，提升社会治理服务水平。
为了让干部能把心思集中在想干事上，把胆识体现在敢干事上，把能力体现在会干事上，把硬核彰显在干成事上。
一是学理论知识，提升个人素质。党政办和党建办需要制定并实施一系列学习计划。这些计划应涵盖线上和线下的学习活动，包括自学和集体学习。重点应放在深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神等理论上。二是学党史历史，提升综合素养。党建办、文化站应定期组织学习党史和历史的活动，使干部们都深知党的光辉历程和优良传统，如粤汉铁路大罢工陈列馆等；都了解古迹的历史由来和文化传承，如岳阳楼、鲁肃墓等。三是学经验做法，提升工作能力。鼓励干部们对标全国优秀街道，外出交流学习先进的经验做法。党建办要经常性开展外出学习的党建活动，通过实地考察和学习，干部们可以开阔视野，拓展思路，将学到的经验转化为提升自身干事创业本领的动力源。
各部门要多开展比超赶学竞赛活动，以激发干部们的工作热情和创造力，提升干部积极投身工作的向心力，从而不断增强团结协作能力。为街道磨砺出一支“心中有信仰，脚下有力量”的高素质队伍。
3、聚焦基层建设，强化为民解忧解困宗旨。
民生无小事，枝叶总关情。我们要始终聚焦在那些与居民生活息息相关的重点领域和突出问题上。老旧小区的更新改造要力求高效推进；安全隐患的排查与整治要持续关注不放松。对于遭遇重大变故的家庭、生活困难的家庭，以及那些退捕上岸的渔民，我们要伸出援手，给予他们最及时的帮扶与救助。失独家庭，我们要用心去温暖，用情去关怀。同时，对于12345热线的每一条反馈，每一个网格事件，我们都要高度重视，迅速响应，妥善处理。要让这些问题得到及时发现和解决，关键在于畅通民意的表达渠道。我们要让“片组邻”渠道、和谐宣传团渠道、微信网格群渠道都活跃起来，让每一个居民的声音都能被听到，被理解，被重视。为切实解决居民群众的急难愁盼难点问题。我们要必须要做到有问题必答，有要求必回，有结果必复。居民的每一个问题，我们都会认真倾听、耐心解答；每一个要求，我们都会真诚回应、积极落实；每一个结果，我们都会及时反馈、明确告知。我们要让居民感受到，他们的每一个声音都被我们珍视，他们的每一个问题都被我们重视，他们的每一个困难都被我们关心。
通过聚焦重点领域突出问题、畅通民意倾听渠道、广泛听取社会各界的意见建议，才能真正把群众关切、社会关注的民生实事落到实处。让群众时刻感受到事事有人管，干部如家人一样温暖。
“七”是推进七项重点
1、解放思想，大力推进招商引资，提升区域的核心竞争力。街道招商大有可为，而非无所作为。我们要从高质量发展的战略实施角度出发，我们第一步先要从卫生、人文、营商、投资四个方面来全面优化环境。第二步，开始招商。
要搞清楚我们适合招什么商，如马上要启动的岳州古城建设项目，像岳阳楼、郭亮、庙前街区、剪刀池四个社区，靠近景区，辖区周边也保留着桃花井、鲁肃墓等文化古迹。你们可以招这类元素有关联的商。像九华山、洞庭、汴河、捕捞四个社区，你们未来打造的都是高档小区集聚地，你们就可以朝与老百姓生活息息，如吃、喝、玩、购等相关方面进行招商。其他社区要也要找标招商类别、看清招商质量、开拓招商途径。去年的招商任务大家都没完成，今年，产业项目服务中心这边要在招商引资工作上进行任务分解，要量化质化，在去年定的标准上再施点压。大家可以多出去跑跑看看，去长三角、北上广深等地区招商，先招进来，再帮他们去争取好的政策。
2、讲好故事，加快项目产业布局，带动片区经济提速增质。我们要在“渔乡渔家渔文化”理念的指导下，深入挖掘自身优势和发展定位，全力推进洞庭渔乡文旅小镇的建设，通过“渔乡小镇”的招商引资，发展旅游产业延伸带。
西瓜山片区旧改项目圆满完成后，我们要迅速与区汇城集团紧密对接，着手制定招商方案，力求科学精准地布局产业网点。规划渔乡产品自营区，融合民宿、特色餐饮、酒吧等方面，打造有独特的渔乡文化旅游产品集散地。同时，为吸引游客的开掘新亮点，如在外滩路设立聚会、团建、露营等形式的休闲娱乐网红打卡地。
3、把握机遇，算好经济社会账，高效完成企业社区移交工作。自2020年签订移交框架协议以来，我们一直努力推动各项工作有序进行。如今，随着机制的逐步理顺和对接的日益通畅，我们迎来了最好的时机。为了加速谈判进程，我们将加强汇报协调，科学制定资产移交、设施设备完善、遗留问题处置的三项清单，并认真梳理解决清单中可能出现的问题，以确保改制过渡期的平稳与安全，为领导决策提供依据。我们还要加大与新兴际华（岳阳）投资发展有限公司在协商对接的频率，确保今年内完成3517剪刀池社区的社会化管理移交工作。
4、提高站位，正确认识责任与担当，着力解决项目遗留问题。解决遗留问题可以帮助恢复社会秩序，提升社会治理水平，增强社会的凝聚力和向心力。九华山二期洞庭项目、渔都项目、老旧小区改造项目（郭亮、西瓜山二个片区）的这些遗留问题不妥善解决，在未来终将会成为影响我们社会不稳定的重要因素。在解决遗留问题上，各项目部要认真履行职责，思想上要多点担当，工作上自己要主动想对策，与上级要多汇报、多会商，一定不能“等”，不能“拖”，年内项目遗留问题必须全面清零。
5.探索创新，激发内在工作动力，高效推进社会化治理。持续深化网格化管理综合改革，结合“群英断是非”工作法；推动“网格化+公共服务”，将环境卫生、养老认证、交通治堵、社会救助等工作纳入网格化统一管理、统一考核，强化属地职能职责、定岗定责，确保全面系统、循序渐进推进“城市六治”工作。探索“网格化+群英”，在微网格的基础上，进一步优化整合和谐宣讲团、网格员、微网格员、群英代表在项目攻坚、信访维稳、综治工作上发挥更多更大作用，将矛盾纠纷化解在基层。精细“网格化+大数据”，及时更新网格信息，通过大数据共享、网格采集等方式，实时掌握、更新维护房屋、车辆、关系图谱，实现以户查人、以人查人，动态更新重点人群和特殊人群标签，实现基础数据挂图上网。各社区书记都要重视这项工作，根据实际情况，给自己下任务，必须要明确时间，3月4日之前要将责任状交到公网中心。
为使“网格化+”平台深度融合，各社区必须坚持一日双巡、坚持发现问题及时处置、坚持实事求是（网格数据更新），同时鼓励创新，先行先试。为创造更好的居民生活环境，建议在东湖社区试点“帮帮站”，社区要结合自身实际，打造特色成效。
6、以居民自治为抓手改革试点，推进治理新模式。通过无物业小区居民自治来试点，推进社区管理的效率和质量，激发居民参与社区事务管理的热情，促进社区居民的团结和合作。支持有条件的无物业小区率先开始试点，如九华山的天润小区、磷化小区、北门新区，岳阳楼的新世苑家属区、剪刀池的迎奥小区。同时，党政办、党建办、经发办、物管办要组织相关社区到其他县市区去学习，通过学习好的经验、好的做法再结合我们的实际，拿出最优方案。
7、以吉家湖域为阵地优化生态，推进治污攻坚战。因生活污水直排，导致部分水域水葫芦泛滥的问题。吉家湖湖水环境每况愈下，居民都身受其扰，同时吉家湖又受到上级生态环境保护督查的重点关注，解决吉家湖水生态环境问题刻不容缓。为深入打好污染防治攻坚战，消除生态环境污染隐患，项目部、社区要加强日常巡查，防止新的水污染，要密切关注区政府常务会，或推动区政府联合相关部门召开联席会，以解决问题；积极向市委市政府汇报，并督促市城投及有关部门加快吉家湖生态公园规划与建设，优化该片区的生态环境；督促三峡集团对吉家湖周边生活区进行雨污分流改造；确保项目推进。在项目建设实施中，项目部、社区工作人员要严明纪律，确保各项工作都在公平公正、公开透明前提下开展，工作人员要严格执行政策，不越红线底线，做清廉干部。