岳阳楼区卫生健康系统开展奋进“十律” 工作推进年实施方案

　　岳阳楼区卫生健康系统开展奋进“十律”工作推进年实施方案

　　根据《岳阳楼区奋进“十律”工作推进年实施方案》（岳楼发〔2023〕1号）文件的要求，为认真贯彻落实党的二十大精神，高扬奋进“十律”,推进全区卫生健康工作干在实处、走在前列。现结合本系统工作实际，制定本实施方案。

　　一、指导思想

　　坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神为指引，激活党性力量，胸怀国之大者，坚持奋进“十律”，以高质量发展为首要任务，认真践行省委实施“三高四新”战略定位，积极响应市委普华书记“奏响岳阳‘十律’奋斗最强音”的有力号召，凝聚团结奋斗力量，全面落实区委“提升中心城区首位度 奋力建设省域副中心城市的核心引领区和首善之区”工作要求，将2023年确定为奋进“十律”工作推进年，统筹推动全区卫生健康工作高质量发展，推进卫生健康事业迈上新的台阶。

　　二、总体目标

　　2023年全区卫生健康系统将始终以贯彻落实党的二十大精神为主线，深入实施“健康中国”战略，紧紧围绕“求突破、争先进、上位次、创亮点”的工作思路，以打造“健康楼区”为目标，以行业高质量发展为主题，坚持奋进“十律”，以“以跳起来摘桃子”的闯劲，勇于挑战不可能，全面促进工作提质增效，全面强化全区公共卫生服务和医疗卫生体系建设，提升卫生应急能力，推进卫生健康事业又快又好发展。

　　三、组织领导

　　成立岳阳楼区卫生健康局奋进“十律”工作推进年领导小组，具体分工职责如下：

　　组   长：周七亿  局党委书记、局长

　　副组长：许飞龙  局党委副书记、副局长

　　王秀云  副局长

　　任  伐  局党委委员、副局长

　　李颖妮  局党委委员、副局长

　　李白薇  副局长

　　易兴望  局党委委员

　　苏从旭  局党委委员、副局长

　　成  员：局机关各股室负责人和各二级机构单位负责人

　　由局党委副书记、副局长许飞龙同志牵头负责全区卫健系统奋进“十律”工作推进年建设工作。领导小组办公室设局机关综合办公室，由郑斌任办公室主任，具体负责领导小组日常组织、协调工作。

　　四、工作内容

　　奋进“十律”工作推进年，重点做好以下方面的工作：

　　一是大力推进“健康楼区”建设。全面普及健康知识，积极传播健康理念，营造健康文化氛围；持续优化健康环境，加强空气污染综合治理、加大水环境治理、改善城乡人居环境；开展全民健身运动、倡导健康生活方式；推进健康促进示范单位、示范学校、示范企业和无烟单位、无烟家庭等的创建工作。

　　二是提升基层医疗卫生服务水平。加大基层医疗机构建设投入，健全医疗卫生服务体系，织密公共卫生防护网络，推进医药卫生高质量发展，促进公共服务均等化；推进妇幼保健、老年健康工作，提高疾病预防控制能力、推广中医预防保健服务，探索开展医养结合的医疗服务模式，积极开展全国基层中医药工作示范区创建工作，全力推进真抓实干大督查品牌创建工作，高质量完成妇幼保健等重点民生实事工作。

　　三是持续推进医药卫生体制改革。加快推进医疗、医保、医药联动改革，开展药品耗材集中带量采购，深化人事薪酬制度改革，强化医药卫生综合监管；构建优质高效分级诊疗体系，筑厚基层医疗卫生网底，加强紧密型医联体建设；完善政府投入保障机制，推动公立医院改革发展，健全多层次医疗保障体系。

　　四是加强后疫情时代的防控工作。按照新冠病毒疫情平稳进入“乙类乙管”常态化防控的要求，全力做好疫情监测预警、强化医疗救治、突出防控重点、加强物质保障等重点工作，持续抓好老年人的疫苗接种、发热门诊管理和医疗救治工作，做好应急物质和药品的储备，及时满足老百姓医疗卫生需求。

　　五是加大争资争项工作。做好新建洛王街道社区卫生服务中心、提质改造区二人民医院等项目建设，在加强自身业务发展的同时积极对接国家、省卫生健康行政部门，跑步进京、挖掘项目，全面完成区委、区政府关于争资争项的工作任务和指标。

　　六是加强联点帮扶工作。深入联点王家河社区、东升社区，联点推进王家河街道枫树岭片区老旧小区改造，联点帮扶岳阳市广益供水重点企业，联手共建医疗服务能力建设项目，全面落实区委“奋进十律”工作推进年的要求。

　　五、方法路径

　　1.发挥关键少数的引领作用。局班子分管领导强化“领”的担当，领方向、领格局。局机关各股室负责人和各二级机构单位负责人履行“导”的职责，加强引导、指导、督导，掌握实际情况，研究工作规律，创新方式方法。各单位党支部和党员充分发挥战斗堡垒和先锋模范作用，以“关键少数”带动“绝大多数”，以昂扬斗志奋进新征程。

　　2.发扬钉钉子精神。认真落实“联点”工作责任制，联社区、联企业、联重点项目、联老旧小区改造。着力跟踪督办、破解难题、推动落实，确保每一项工作一抓到底，取得实效。

　　3.践行一线工作法。将基层医疗机构作为一线阵地，大力倡导和推行一线工作法，坚持推动问题在一线发现、办法在一线研究、措施在一线制定、矛盾在一线化解、经验在一线总结、典型在一线推广、作风在一线检验、能力在一线提升。形成干在一线、拼在一线、比在一线、成在一线的鲜明导向和浓厚氛围。

　　4．知敬畏、存戒惧、守底线。锲而不舍落实中央八项规定精神，精准有效纠治“四风”顽瘴痼疾，深入推进整治违规吃喝、违规打牌赌博、违规收送红包礼金、违规干预工程项目招投标和政府采购等四个“十严禁”整治行动。积极探索“清廉医院”助力清廉建设的工作新模式，牢记全面从严治党永远在路上，党的自我革命永远在路上。

　　5．强化督查督导与考核奖惩。分管负责同志要对奋进“十律”推进工作年任务做到每周针对性调度一次，每月在局党委会议上专项督导一次，每季度排位讲评一次。年底对完成任务且排名靠前的股室、单位进行评先评优，对排位靠后的取消评先评优资格，对未完成任务的采取组织约谈。