今年十月冷得比往年都早一些，但各种会展活动和业界活动火热举办，会展人似乎都忙得忽视了早来的冷和频繁出现的霾（应该不限于北京吧）。

不久前的一天傍晚，笔者和会展业界的两位朋友相约在北京南二环边上一家星巴克谈事，当时室内冷气太足，朋友甲抱怨说:“现在这些洋品牌在有些细节上不顾中国国情，也不看天气，在正常温度就合适的情况下，还要开冷气，浪费能源。”“嗯，有时开会，会议中心和酒店也这样，增加成本不说，还使参会者感觉现场体验不好。”三句不离本行，朋友乙也这么附和着。看室外还有座位，而且当天空气指数还凑合，我们就坐在室外聊起来，话题有点散，但还是离不开会展。“在这次会展人大会上，我看你们精英女性俱乐部众创的话题是‘以精英社群建立信任达成深度合作’，而现在，社群话题热度在下降，你们有什么新观点？”朋友乙话音未落，只听一段音乐响起，一旁必胜客门口已有十几位社区女子（从年龄上看，不都是大妈）跳起了广场舞。我们三人打住话题，默默地盯着这群旁若无人地和着音乐起舞者。笔者只好提议大家端着点好的咖啡和茶点回到冷气十足的室内。继续此前的话题时就多了一个时效性强的“料”。“谁说社群的热度下降了？一起跳广场舞的这些人算不算一个社群？”笔者的话题一抛出，朋友甲认为，社群是这两年通过互联网社群才有的，应该更多指网上的社群，比如文艺青年集中的豆瓣、微信中集结的行业社群等。而朋友乙则认为，凡是社群，自古便有“物以类聚，人以群分”之说，更有“三个以上的禽兽相聚而成的集体”之释意，所以社群不分线上还是线下。简单来说，即是一群人的集合，他们有明显且共同的社交属性，比如共同的行业、共同的爱好、共同的偶像抑或共同的家乡等。只是近几年，大家更容易通过互联网找到共同爱好、共同偶像的人，并聚集在一起。而行业社群一直就在线下存在，比如我们会展的社群（圈子）——行业协会、研究会、俱乐部、联盟等一直就有，而且越来越多。虽然行业有限，但似乎各种社群在线上线下无限“生长”着。

对一个行业来说，多少数量的社群算是适量？线上的好还是线下的好？笔者想这属于市场经济范畴的问题，存在即合理，有价值就存在。不像机关有编制限制，而更多社团（社群）的出现有可能会让政府少操心，同时也是行业发展、社会开放和进步的一种体现。会展社群也一样。可以说，是线下的社群通过组织和活动实现了行业人脉的聚合，而线上社群又扩大了人气，使行业信息发布、交流变得即时、精准。

在网上、风口谈过社群经济、营销闹腾过一阵之后，“没有建立信任感的所谓社群都是伪社群”这句话最打动人。对于行业社群来说，信任来自于哪些方面？“群主”的行业影响力？线下有价值的交流？群员诉求的满足度？也许都有。所以说，为人为群，信任一直都是大事。