8月19日,屈原管理区召开医疗卫生事业发展调研座谈会,区党委副书记、管委会主任杨林彬出席并讲话,区党委委员、区党委区管委办公室主任彭典,区管委会副主任徐胜出席。区卫健局、区医保局、区疾控中心、区人民医院、区妇幼保健院,及部分乡镇卫生院负责人参加会议。
会议听取了我区医疗卫生事业的专题调研情况汇报,与会人员就当前医疗卫生事业基本状况、存在问题及下一步发展方向进行认真研讨,提出意见建议。
会上,徐胜指出,一要振奋精神。要打造医疗综合体,从硬件建设、资金投入、设施设备、环境改造、人才引进等一系列的措施下功夫;二要改革创新。综合体的管理模式上要创新,医疗机构的运营管理上要创新,在合作交流办医上要创新,在医保政策的支持上要创新;三要务实作为,内部管理方面要进行改革,诊疗科室的设置与诊疗业务的开展方面、人才引进方面也要务实;四是市场营销,在设备配备,提质升级换代上要有新的想法。
彭典指出,一要努力打造高水平的医疗团队,要引进人才,通过医联体合作,退休的老医生坐诊等方式;二是加大人才的培养,有针对性的培养;三要提升管理水平。以患者为中心来打造服务流程,要完善高效率的体制机制,要把有限的资源集中到有特色的重点科室上,要抓好营销宣传,建立科学的绩效考核机制。
杨林彬对近年来我区医疗卫生事业发展成效给予充分肯定。他表示,在看到成绩的同时,也要正视问题和不足。要科学谋划规划, 要立足全局,着眼长远。杨林彬指出,要立足当前的现实情况,投入要遵循市场机制,一要办高水平的基础医疗,科室要健全;二要发展特色专科;三要发展舒适度高的医疗,患者能充分尊重的医疗、环境、服务、医疗水平能力要提升。杨林彬强调,一是“一体化”,区人民医院、中医院、妇幼保健院要打造医院综合体,打造“三院”一体化是我区的特点,也是我区的现实需要,亮化、绿化、美化、文化、数字化要全部到位。二是“数字化”,有了数字医疗就可以把人才短板问题得到一定的克服,做出特色,做出亮点。三要“企业化”,要有营销思维,管理和经营要像企业一样。四要“市场化”,医院要把自己当作是市场主体,要千方百计提高自己的市场竞争力,要扩大市场份额,品牌要推介出去。五要“特色化” ,要在中西医结合上下功夫,在优质服务上出品牌。(区融媒体中心 伍必威)