建设“清廉单元” 永葆底色长“清”

屈原管理区审计局立足本单位职能，按照区党委、区管委有关“清廉单元”建设的相关部署，营造清廉思想、清廉组织、清廉作风、清廉纪律、清廉文化的“五廉”工作氛围，将“清廉岳阳”建设工作贯穿始终，致力于打造“政治清明、政务清廉、干部清正、行风清朗”的廉洁部门。

一、聚焦项目建设，当好财政资金的“守护者”。

重点工程项目建设事关我区发展，每一分钱都必须用在刀刃上。项目预算是否准确无误、结算金额是否有效的控制、施工工艺和预算清单描述是否一致，都关系到财政资金是否浪费。对此，我局紧盯重大项目，对16个区属重大项目展开稽查、跟踪审计重点项目，实行现场督促指导，听取项目业主对项目建设情况的汇报，全面核查项目进度、工程质量和资金拨付，以求达到提高项目管理水平、发挥预防腐败和资金“节流”的效能。

二、加强监督检查，做好领导干部的“体检员”。

充分发挥经济责任审计在领导干部管理监督中的重要作用。根据领导干部经济责任审计有关规定和要求，今年1-8月份已完成2010年以来25名离任领导干部的经济责任审计。我局正确把握审计的目标、范围、重点和方法，找准经济责任审计工作的切入点、着力点和落脚点，做到“严实相济”，提升经济责任审计工作质量，确保违规使用金额、损失浪费金额、资金管理不规范等问题得到有效解决，发挥着审计反腐利剑作用，始终把促进权力规范运行贯穿于审计监督全过程，做到“治已病、防未病”，以“经济体检”推动我区高质量跨越式发展。

三、做好沟通协作，画好三类监督“同心圆”

全力推动三类监督贯通协同高效，有利于打破信息壁垒、避免信息不对称等现象，有利于整合部门资源，建设系统及时、高质高效的监督体系。对此，我局主动做好与纪检监察机关、巡视巡察机构的沟通衔接，紧扣计划制定、项目实施、问题整改等工作环节，发挥专业优势，依法依规提出专业意见、建议，帮助做好定损、定责、定调等工作，打通监督的堵点、难点和盲点，形成衔接巡察、配合有效的监督工作格局，促进三类监督同频共振、同批共达、同向发力。

四、加强能力建设，练就本领过硬的“铁脚板”

打铁还需自身硬。审计人员如果审计、财会、税收等知识更新不及时，很容易导致审计服务质量下降、服务效果不理想。所以，对审计人员进行职业技能和专业素质培训很有必要。为此，我局特安排专人参加在南京审计学院举办的全国审计系统计算机审计中级水平培训，并成为同期岳阳地区培训五人中唯一证书获得者。大大提高了我局计算机审计工作水平，审计信息化建设迈上新台阶。

五、打造廉洁队伍，筑牢防腐拒蚀的“金钟罩”。

作为审计部门，要守住纪律规矩的“高压线”，拧紧理想信念的“总开关”，要有“清气满乾坤”的自觉，把廉洁作为一种深入灵魂的习惯，做到表里如一、慎终如始。为打造“忠诚干净担当”的审计队伍，当好清廉单位建设的“排头雁”，我局不定期深入开展教育学习，用理论武装头脑，有意识地进行自我教育、自我改造、自我磨砺，打造清正有为、廉洁自律的审计铁军。