口岸办建立健全六大机制，全面加强机关作风建设
市口岸办：
建立健全“六大机制”，全面加强机关作风建设
市口岸办围绕“六大机制”把加强干部作风建设摆在工作的重要位置，突出针对性、增强实效性，围绕建立健全“六大机制”全力打造良好的机关作风。一是学习机制。该办要求机关干部利用业余时间坚持每天不少于1小时的自学，为适应“打造港口航运大市，促进物流产业兴旺，拉动外向型经济发展”战略需要，机关15名同志还集中参加了为期一年的物流专业技能学习培训，定期邀请专家进行专题辅导。以学促用，拓宽干部视野，优化知识结构，培养口岸物流管理人才和建设学习型机关。二是值班机制。每周安排一名办领导和工作人员进行值班，协调处理突发、应急事件，做好接访工作，细心、耐心接待每一个来访者，为企业和联检单位解决实际问题。三是宣传机制。把“大口岸、大通关、大物流、大发展”宣传报道工作当作一项前瞻性工作来抓，围绕“岳阳发展我发展，我为岳阳促发展”主题活动，动员联检单位和广大进出口企业寻找机遇，寻求发展，形成大口岸宣传氛围。四是调研机制。要求所有干部都要深入企业和联检单位调查研究，科以上干部全年不少于1个月的时间调研，摸实情、办实事，大兴调查研究之风。五是讲评机制。每周的星期一上午召开机关例行学习和工作讲评会，对重点项目建设工作进行讲评，把重点项目建设工作作为考核办领导干部业绩的重要内容。六是服务机制。对12项口岸大通关重点工程和口岸建设项目采取“项目代办、挂牌服务”，成立六个工程项目协调服务小组，每个班子成员负责1-2个工程项目，采取“人盯项目”的办法，实行“一个项目，一名领导，一套方案，一个班子，一抓到底”的全程跟踪服务机制。
通过加强机关作风建设，创建服务型机关， 2008年度，口岸办被评为全市服务型机关先进单位。通过以优质服务促进项目建设，努力破解项目建设过程中存在的矛盾和困难，有效推动了口岸大通关重点项目的有序进展。（刘群标）
