华容县交通运输局2015年“五大工程”重点工作责任分解表(一)
发布时间:
2015-03-26 14:22
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华容县交通运输局2015年“五大工程”重点工作责任分解表(一) | |||||||
工程 类别 | 序号 | 项目(事项) | 工作目标 | 工作安排(措施) | 责任 领导 | 责任股室 (单位) | 责任人 |
沿江开发响应工程 | 1 | 监华公铁两用大桥 | 力争进入国家“十三五”规划 | ①5月底前完成规划研究出成果; ②密切加强与部、省衔接及湖北监利县的对接,力争进入国、省“十三五”规划。 | 陈绍汉 涂建斌 | 计基股 | 魏 琼 张 帆 |
2 | 火电厂进厂公路 | 启动前期工作,完成工可各专项委托 | ①一、二季度完成工可编制; ②三、四季度委托工可阶段各专项及评审工作。 | 涂建斌 | |||
3 | 《长江岸线控制性详细规划》评审 | 待《岳阳港总体规划出台》后,完成《详规》评审 | 与岳阳地方海事局等相关上级部门建立定期联系机制,紧密跟踪《岳阳港总体规划》报批情况,上位规划一旦完成报批,立即启动《详规》评审申报工作。 | 张金桥 | 港航所、计基股 | 黄 勇 魏 琼 张 帆 | |
4 | 铁水联运码头 | 上半年配合业主完成岸线使用报批相关工作 | 与县沿江办、岳阳地方海事局等相关部门建立定期联系机制,及时补充、完善相关资料,抓住一切机会搞好工作衔接汇报,确保工作任务按期完成。 | 陈绍汉 | 港航所 | 黄 勇 | |
基础设施攻坚工程 | 5 | 蒙华铁路华容段 | 按照上级统一部署,协助做好征地拆迁和项目建设协调服务工作 | ①积极做好项目对接,加强舆论宣传引导,营造支持配合重点工程建设的良好氛围; ②制定征地拆迁工作方案及建设协调工作规划,协助、配合国土部门做好数据采集及征地拆迁工作; ③做好与相关职能部门、项目业主、建设单位的对接工作,在服务项目建设的同时,及时处理好建设遗留问题; ④严格执行财经纪律,规范管理工作经费,为项目建设协调、征地拆迁服好务。 | 陈绍汉 郝传宏 | 相关项目指挥部办公室 | 邓震宇 邓庭波 |
6 | 许东公路 | 全面完工 | 积极配合项目业主、建设施工单位搞好建设环境优化工作,提供全方位优质服务,确保工程建设顺利有序推进。 | 曹国辉 | 陈 智 黄 烨 | ||
华容县交通运输局2015年“五大工程”重点工作责任分解表(二) | |||||||
工程 类别 | 序号 | 项目(事项) | 工作目标 | 工作安排(措施) | 责任 领导 | 责任股室 (单位) | 责任人 |
基础设施攻坚工程 | 7 | 东洪公路一期 | 力争完工 | ①明确目标。统一监理和施工单位思想,明确年度建设目标,并细化到月到旬,按照目标稳步落实; ②界定责任。依法依合同界定业主、监理和施工单位职责权限,并严格遵照落实,确保工程质量和建设施工安全; ③资金保障。积极争取约1000万元国补资金尽快拨付到位,积极争取县政府及时足额拨付地方配套资金约2800万元,确保建设不因资金短缺而受阻。 | 曹国辉 | 相关项目指挥部办公室 | 陈 智 黄 烨 |
8 | 东洪公路二期 | 力争启动建设 | ①5月底前完成征拆数据确定,启动项目招投标; ②争取县政府将征拆费用安排到位后,启动征拆工作; ③争取国补资金到位后启动建设。 | ||||
9 | 塔市驿码头 | 力争启动建设 | ①4月底前完成征拆基础数据采集、汇总工作; ②5月底前与中良公司依法解除合同; ③10月底前按“PPP”模式招商,选定投资合作人,完成施工招标工作; ④11月底前启动征拆和项目建设。 | ||||
10 | 汽车西站 | 力争进入省“十三五”规划,启动征地拆迁 | ①成立组织机构; ②争取项目进入“十三五”规划; ③组织工可评审; ④完成项目报批; ⑤启动征地拆迁。 | 杨镇国 | 华泰公司、计基股、安全股 | 段 恒 魏 琼 刘 进 张 帆 | |
11 | 沿江公路 | 完成工可阶段各专项评审,力争进入省“十三五”规划 | 年底完成各工可委托专项评审。 | 涂建斌 | 计基股 | 魏 琼 张 帆 | |
华容县交通运输局2015年“五大工程”重点工作责任分解表(三) | |||||||
工程 类别 | 序号 | 项目(事项) | 工作目标 | 工作安排(措施) | 责任 领导 | 责任股室 (单位) | 责任人 |
基础设施攻坚工程 | 12 | 华容河航道疏浚 | 完成前期工作,启动业务用房和相关工程 | ①一至三季度完成设计; ②四季度取得设计批复。 | 涂建斌 | 航道所、船闸所、计基股 | 邓永彬 江泽民 魏 琼 张 帆 |
13 | 绕城公路 | 完成相关前期工作,为2016年取得工可和设计批复做足准备 | 取得通航批复及行业意见。 | 计基股 | 魏 琼 邓永彬 张 帆 | ||
14 | 梅田湖大桥 | 完成相关前期工作,确保“十三五”内靠前启动建设 | 取得通航批复及行业意见。 | ||||
15 | 常岳九铁路 | 跟紧北线规划方案对接 | 继续与铁路规划、设计、管理部门和南县、安乡等地政府保持定期联系,抓住方案评审等关键时间节点搞好汇报对接,全力争取常岳九铁路走北线,途经华容。 | 陈绍汉 涂建斌 | 魏 琼 邓震宇 张 帆 | ||
16 | 规划编制 | 完成综合交通运输规划、沿江开发交通规划、环洞庭湖交通规划等规划编制 | ①二、三季度完成编制; ②四季度进行规划的评审、修改。 | 涂建斌 | 魏 琼 张 帆 | ||
17 | 完成“十三五”联网公路、安保工程、乡村公路拓宽工程等专项规划编制 | ①一、二季度完成调查、汇审、上报工作; ②三、四季度按照省厅相关要求进行修改完善并定稿。 | 公路所、计基股 | 刘德山 魏 琼 张 帆 | |||
18 | 农村公路建设 | 继续实施农村公路通畅工程,基本消除水泥路“空白村” | ①一、二季度完成省、市的上年度计划项目验收、本年度计划申报; ②三、四季度按省厅计划完成建设任务。 | 公路所、路政大队、质安所、计基股 | 刘德山 陈维际 黎 翔 魏 琼 张 帆 | ||
华容县交通运输局2015年“五大工程”重点工作责任分解表(四) | |||||||
工程 类别 | 序号 | 项目(事项) | 工作目标 | 工作安排(措施) | 责任 领导 | 责任股室 (单位) | 责任人 |
基础设施攻坚工程 | 19 | 农村公路建管养 | 完成农村公路危桥改造年度任务;完成县道张白线3.3公里油路改造 | 按照省、市下达目标任务,6月底前完成项目前期工作;11月底前全面完成建设任务。 | 涂建斌 | 公路所、质安所、计基股 | 刘德山 黎 翔 魏 琼 张 帆 |
20 | 农村公路建管养 | 抓好农村公路“治超”和创建“示范路”工作。完成100处主干道进出口限高、限宽、限载警示标志及固定限行设施标准化建设;建成农村公路卸载场1处;创建"示范路"400公里 | ①4月底前完成计划申报、下达工作,制定实施方案; ②10月底前完成目标任务; ③年底前完成考核验收工作。 | 公路所、路政大队、质安所、计基股 | 程期军 刘德山 陈维际 黎 翔 魏 琼 张 帆 | ||
21 | 新沙洲长江汽渡渡船建造 | 年内完成1艘16车位汽渡船建造工作 | ①4月底前完成招投标; ②10月底前完成渡船建造; ③12月底前正式投入使用。 | 杨镇国 | 轮渡公司、安全股 | 胡卫东 刘 进 | |
行业管理提质工程 | 22 | 《华容县城市公共交通规划》修编 | 完成规划编制及评审工作 | ①3月份就公交线路走向、站点规划方案等继续进行广泛宣传,征求意见建议,进一步修改完善。同时,与省交勘院对接,结合我县修改出租汽车专项规划文本,出台评审稿。 ②3月底前,将《华容县城市公共交通规划》及《华容县出租(约租)汽车专项规划》报县政府审议。 | 公交所 | 罗 斌 | |
华容县交通运输局2015年“五大工程”重点工作责任分解表(五) | |||||||
工程 类别 | 序号 | 项目(事项) | 工作目标 | 工作安排(措施) | 责任 领导 | 责任股室 (单位) | 责任人 |
行业管理提质工程 | 23 | ④路线“双到期”车辆更新及拟增⑦路线工作 | 3月底前完成④路线11台“双到期”车辆的更新;6月底前完成新增⑦路线工作,新上公交车16台 | ①3月中旬前进一步完善实施方案,报县政府审议通过; ②3月底前完成④路线“双到期”11台车辆更新,新车上路营运; ③4月1日至5月30日完成新增⑦路线工作,上车16台。 | 杨镇国 | 华泰公司 | 段 恒 刘 进 |
24 | 新增出租汽车运力 | 年内新增出租车100台;新上约租车200台 | ①4月份成立由谢县长牵头的专项工作小组,开展学习、考察和调研工作; ②5月份编制“以服务质量为主”的招投标方案,报县政府常务会议批准;编制新增出租(约租)汽车社会稳定风险评估方案,报县政法委批准; ③6-8月份依法确定招标代理机构,依法开展招标工作,确定中标经营者(公司); ④8月份中标经营者依照合同约定开始上新车营运; ⑤9-12月份向省、市行业主管部门呈报,备案出租汽车经营权出让份额,申报成品油补贴等事项。 | 曹国辉 | 公交所、纪监室 | 刘秋生 罗 斌 | |
25 | 客运市场整治 | 加强客运市场监管,保持对非法营运的高压严打常态 | ①做好道路运输、城市客运法规政策宣贯工作,努力提高打击非法营运工作的社会认可度,增强执法人员依法行政意识; ②执法单位保持较高的执法巡查密度,局相关负责人不定期开展执法督查,通过常态化管控,不断减少非法营运存量,坚决遏制非法营运增量; ③根据实际需要,及时组织开展有针对性的集中整治行动,全面配合市县联动和联合执法,争取县公安、交警等部门更多支持配合,保持高压严打态势; ④建立非法营运投诉举报快速反应机制,凡提供信息真实准确的,迅速处置到位,探索实行投诉举报奖励办法。 | 黄 勇 曹国辉 | 运管所、公交所、纪监室 | 刘秋生 罗 斌 罗凌谋 | |
华容县交通运输局2015年“五大工程”重点工作责任分解表(六) | |||||||
工程 类别 | 序号 | 项目(事项) | 工作目标 | 工作安排(措施) | 责任 领导 | 责任股室 (单位) | 责任人 |
行业管理提质工程 | 26 | 道路货运市场监管 | 强化道路货运市场监管,策应全县公路治超工作 | 按照全县治超工作统一部署,抓好公路“治超”工作的源头管控,围绕“车、货、企、人”四个重点,严把“三关”即:①货物装载源头关。②严把货运车辆市场准入关。③严把从业资格关。 | 黄 勇 | 运管所、法制股 | 刘邦庆 罗凌谋 彭 莱 |
27 | 文明卫生县城建设 | 加强对客运站场、班线车辆、公交车、出租车经营秩序和服务质量的管理,全力维护城区交通秩序,努力提升行业文明程度;力争在县年度考核中继续保持优胜单位荣誉 | ①落实标准规范。根据深入建设全国文明卫生县城的有关要求,认真梳理部、省、市行业主管部门关于客运站场、班线客运、公交车、出租车等行业服务标准规范,结合我县实际条件与实际需要抓好落实,一项一项列出清单在“人、车、站”等关键节点对照落实,严格实施分类管理考核,坚决奖惩到位。 ②完善互动机制。加强服务质量投诉的调查处理,运管所、公交所、华泰公司及出租车公司等行业企业单位,凡在运输车辆、站场及网站等载体公布了服务质量投诉电话的,要切实加强值守工作,完善投诉处理机制,认真把每一件投诉实打实处理到位,不断提高群众满意率。 | 黄 勇 杨镇国 曹国辉 | 运管所、公交所、华泰公司、纪监室 | 刘秋生 罗 斌 罗凌谋 段 恒 刘 进 | |
28 | 行政村客运班车通达率等小康目标任务 | 完成上级下达的目标任务,确保市县考核不失分 | ①根据目标要求,结合实际条件与群众需求,不断提高班线通达率等小康指标,提高行业服务能力。 ②做好指标统计工作,搞好衔接协调,确保各项指标得到上级准确评估和认可。 | 黄 勇※ 杨镇国 余新平 | 运管所、华泰公司 、办公室 | 孟祥辉 段 恒 易超平 刘 进 | |
安全稳定保障工程 | 29 | 安全生产 | 力争继续保持市县安全生产工作先进单位荣誉 | 确保事故控制在市交通运输局和县政府下达的目标控制指数以内:道路运输无较大以上责任事故发生;水上交通无死亡责任事故;交通工程建设无死亡责任事故;各单位无较大以上火灾、爆炸事故,公务用车无交通事故,无较大以上工伤或其它死亡责任事故,安全生产形势持续稳定好转。 | 杨镇国 | 安全股、局属各单位 | 刘进、局属各单位一把手及分管负责人 |
华容县交通运输局2015年“五大工程”重点工作责任分解表(七) | |||||||
工程 类别 | 序号 | 项目(事项) | 工作目标 | 工作安排(措施) | 责任 领导 | 责任股室 (单位) | 责任人 |
安全稳定保障工程 | 30 | 综治信访维稳 | 力争在县年度考核中继续保持优胜单位荣誉 | ①按照《2015年综治信访维稳目标管理责任状》的要求抓好各项工作。 ②全面完成上级相关会议、文件部署的各项工作任务。 | 曹国辉 | 纪监室(含综治、信访)、局属各单位 | 刘秋生、局属各单位一把手 |
日常工作规范工程 | 31 | 党风廉政建设 | 确保在县年度考核中为合格以上档次 | ①按照《2015年党风廉政建设和反腐败工作责任状》的要求抓好各项工作; ②全面完成上级相关会议、文件部署的各项工作任务。 | 郝传宏 余新平 曹国辉※ | 纪监室、人事股、办公室、局属各单位 | 袁勇、刘秋生、易超平、局属各单位党政一把手 |
32 | 强化法治理念 | 确保县年度考核中为合格以上档次 | ①强化《航道法》等法律法规宣贯工作,在全局系统形成牢固的“办事依法,遇事找法,解决问题用法,化解矛盾靠法”的依法行政理念; ②做好规范性文件和重大决策的合法性审查,确保依法行政; ③加强行业执法监督,严格执法资格管理,推进执法评议和依法行政考核,从业治理公路和和水上“三乱”。 | 黄 勇 | 法制股、局属各单位 | 刘邦庆、局属各单位一把手 | |
33 | 作风建设 | 严格执行中央和省、市、县作风建设各项规定;努力做到在各级督查中无违纪、被通报的情况发生 | ①加强对中央和省、市、县各级作风建设规定的宣贯力度,完善本单位作风建设相关制度; ②局人事股、纪检监察室对各单位执行情况实行一月一督查,一季度一通报。对执行情况好的单位和个人予以通报表杨,对违反规定的视情节轻重作出相应的纪律处理。 | 郝传宏※ 余新平 | 人事股、办公室、属属各单位 | 袁 勇、易超平、局属各单位一党政一把手 | |
34 | “三公”经费管理 | “三公”经费支出总额控制在单位基本支出的10%以内 | 规范“三公”经费管理,严格控制支出流程,坚决执行申报制,公务接待支出按“一餐一事一票”报账,每季度进行一次“三公”经费公示。 | 余新平 | 财务股、纪监室、局属各单位 | 刘秋生、马丽文、局属各单位一把手 | |
注:1、单个事项涉及多名责任领导的,标“※”的为牵头责任人;2、多个事项涉及多名责任领导的,按照工作分工对口负责。 |