9月9日，全国工会重点工作创新案例（2024年第7期）发布，中国化学工程第四建设有限公司工会和岳阳林纸股份有限公司工会两个案例分别入选劳动和技能竞赛创新案例、“四技”“五小”“两比”创新案例。

中国化学工程第四建设有限公司工会唱好劳动竞赛“四季歌” 助力企业高质量发展

　　中国化学工程第四建设有限公司工会围绕企业目标任务和重点工程项目，唱好“春播行动”“鏖战酷暑”“金秋会战”“决战严冬”劳动竞赛四季歌，充分激发职工潜能和活力。

　　一是平时赛技能，岗位练兵富有成效。利用施工淡季，组织职工开展技能竞赛和培训，参赛参训全面覆盖。全程积分制考核管理，与技能晋级挂钩，形成职工学技练技竞技的浓厚氛围。

　　二是忙时赛效率，倾力打造精品工程。每年施工大干季节，围绕重点工程开展竞赛，评价有指标、考核有激励，全员劳动生产率位居行业前列。参建国家和省级重点工程42项，获鲁班奖、省部级优质奖18项。

　　三是全程提素质，锻造高技能人才队伍。以赛促学、以赛提质，有6人在国家和省级技能大赛中获奖，17人获评集团及行业技能人才、巴陵工匠。职工申报国家专利51项，获国家、省部级QC成果10项。公司高技能人才占比达45%。

　　四是全员比贡献，为企业发展建功立业。唱好劳动竞赛“四季歌”，激发职工比学赶超，有23个集体和个人获省、市五一劳动奖，公司荣获省百万职工重点建设项目劳动竞赛先进单位。近3年公司主要经济指标保持年均30%以上增长，实现高质量快速发展。

岳阳林纸股份有限公司工会 融机制、破壁垒 “群策工程”促创新

　　岳阳林纸股份有限公司工会以“群策工程”为载体，联动公司技术研发部门推动民主管理机制与科技创新机制融合共通，发挥1+1>2的作用。

　　一是落实八大环节，激发员工智慧。按照“充分尊重、精细梳理；广泛采纳、众创价值”工作要求，落实“收集—分类整理—职能部门核实—明确实施责任单位—与提出人沟通—组织实施—总结评价与反馈—表彰奖励”八大环节，激发广大员工智慧，营造敢创新、善创新的氛围。

　　二是创新审评机制，点燃员工热情。工会搭台，职工代表建群，建立代表报单、工会派单、单位接单、综合评单、奖励优单“一条龙”评审机制，让职工献计献策、发挥作用。

　　三是引导技术攻关，赋能员工创新。面向职工征集“金点子”，工会派发“任务状”，技术部门研判列出“计划单”，开展“揭榜挂帅”，攻关团队在科技创新大会上承诺揭榜，限期开展技术攻关。

　　2023年，职工通过“群策工程”提交生产技术方面的“金点子”1441条，其中9条被列入科技攻关计划。成功开发墨水书写快干技术就是“群策工程”取得的成果之一，该科技成果打破技术瓶颈。