随着全球信息技术和网络技术的不断发展与应用，企业信息化建设已成为实现可持续发展和提高企业核心竞争力的重要手段。信息化技术的广泛运用，推进了信息化在进程中实现传统管理模式向现代化管理模式的改造和升级，发挥后发优势，实现社会生产力跨越式发展。在网络信息时代，企业要适应全球化竞争激励的市场，就必须加快推进企业信息化的建设进程，全面提高企业信息化的整体水平。因此，企业信息化建设水平的高低成为衡量统计部门综合能力的一项重要指标。
一、全市企业信息化发展的现状
（一）整体分布情况
2012年,对我市902家调查企业进行信息化情况调查，按统计专业分组看，其中工业占26.8%、建筑业占25.5%、房地产占32.2%、批发和零售业占0.4%、其他服务业占15.1%；按地区分组来看，岳阳楼区占39.8%、云溪区占5.3%、君山区占2.8%、岳阳县占5.5%、华容县占8.0%、湘阴县占11.8%、平江县占8.3%、汨罗市占13.0%、临湘市占5.5%。从汇总数据来看，全市信息化企业主要集中在岳阳楼区这一片区，其他县（市）区呈均匀分布态势。重点服务业有136家，上报率为100%。
（二）计算机应用继续扩大
从汇总数据来看，企业在生产经营管理过程中使用计算机的企业占调查企业数的98.67%。使用计算机数为3.6万台，平均每个企业在生产经营中拥有计算机40.2台，从业人员平均人数为32.1万人，人均拥有计算机数为0.1台。
（三）电子商务平台日趋普遍化
从汇总数据来看，全市服务业企业信息化拥有691家。建立起自己网站的企业数为212家，比去年增长8.72%。随着电子商务市场在日常生活中的普及，越来越多的企业也开始通过电子商务平台来进行生产经营活动。拥有电子商务的企业数为76个，通过电子商务进行产品销售、采购的企业数分别为56家、72家。2012年期末，在用计算机、拥有网站的企业数分别为24725家、231家，同比增长分别为47.0%、1.3%。
二、企业信息化建设中存在的主要问题
企业信息化建设是统计部门实现现代化管理模式、改进统计服务方式、提高统计数据质量的一项重要的基础性工作，然而，在企业信息化建设进程中，也存在着一些问题，主要归纳为一下几点：
（一）政府引导宣传力度不够，企业信息化意识淡薄。
企业信息化建设不再只是企业自己的事情，政府和其它部门对企业的正确引导也是至关重要的。从统计调查结果来看，企业信息化建设发展形势并不是很乐观，还有很多中小企业仍然还运作着传统的经营模式，真正意义上实现信息化的企业屈指可数。虽然，政府有出台相应扶持和支持企业信息化建设的政策，因缺乏长期有效的机制体制，政府部门未能及时向企业进行引导宣传，从而难以落到实处。企业本身因为领导层对信息化认识浅薄，认为仅仅配备几台计算机、几部电话、几位懂点计算机知识的人员，就算是实现信息化了。实际上，信息化是一个集管理、工具、技术为一体的，企业领导认识出现偏差，从而制约了企业信息化的健康发展。
（二）资金的短缺是制约企业信息化建设进程的主导因素。
从统计汇总结果来看，虽然企业对信息化建设的投入在逐年增加，但是占整体投资比重份额还是相对较小。中小企业一般生存率低、融资渠道少、知识水平偏低、资信度差，因此，能够投入信息技术改造和创新的资金相当有限。随着信息化技术迅猛发展，产品更新换代快，一般的中小企业更加难以承受住这笔昂贵的费用，严重制约了企业信息化建设进程。企业信息化建设本是一项周期性长、投资较大的工程，面对以后的设备维修、专业人员培训、系统安全管理与维护等等都需要投入大量的资金。因此，资金问题成为制约信息化建设进程的主导因素。
（三）企业信息化专业人才稀缺。
企业信息化属于一项专业性强、技术难度高的工作，它不仅仅需要的是专业性人才，而是既懂信息化技术又懂本行业务流程和企业管理的复合型骨干人才。按照国家要求，在统计系统人才队伍构成中，信息技术人才应占到至少8%的比例，即每12人中应有一名技术人员，就全市企业来看，都尚未达到这一要求。复合型人才的稀缺，在一定程度上影响了信息化进程的整体水平。信息化专业人才的稀缺，已成为企业眼前的一大难题。
（四）企业基础薄弱、整体水平较低。
与发达国家相比，我国信息化建设还处在一个相对落后的位置。大部分高端设备和产品还受控于国外企业，自己能独立研发的产品却很少。一是在企业实施信息现代化进程中，会遇到企业改造与企业现代化先进制度建设进程发展缓慢，落后的管理模式与现代化先进信息技术相冲突，制约了企业信息化发展进程。二是企业整体处在一个较低的水平线上。企业信息化建设具有投资大、风险高、周期长等特征，很多中小企业面对激烈的竞争压力，日异月新的技术，无力抗衡最后一击，致使一些基础薄弱的企业半途而废。
三、推进企业信息化建设的对策建议
提高企业信息化建设水平已成为一项刻不容缓的重要工作任务，统筹规划、多措并举、逐步实施。信息化建设是企业现代化进程的核心，是使统计工作更加严谨规范的有力保障。面对日益复杂的国内外形势，我们应不断探索新形势下信息化发展的规律，完善信息化体制机制，有效推进企业信息化建设，提高企业核心竞争力。
（一）加大政府扶持力度，强化企业领导意识。
一个企业要发展，除了自身拥有良好的基础之外，政府对企业的扶持、鼓励及引导也是至关重要的。近年来，国家、省及市政府多次出台相关扶持政策来加强企业信息化建设，拓宽行业领域、加强基础建设、提高企业竞争力，多措并举为企业谋发展、谋利益。企业信息化建设是企业创新和变革的关键因素，有了政府相关政策做坚强后盾外，企业应充分利用自身得天独厚的资源，进一步加强企业领导者对信息化建设的重视程度，带动员工积极投入到信息化建设进程中来，真正意义上为企业实现信息化。
（二）完善机制体制，加强信息化基础工作。
伴随着信息化时代的席卷，人们的生活方式正发生着翻天覆地的变化，陈旧的思想观念和墨守陈规的制度已不再适应这个正在蓬勃发展的时代。从移动电话兴起，到计算机普及，不管是工作还是生活，我们已经离不开遍布各个角落的信息网络。完善企业信息化制度，规范统计服务行为，结合现行社会发展规律，制定切实有效的机制体制，符合企业的发展。从多方面出发，整合信息资源，加强信息化基础性工作建设，让企业抓住由信息化带来的机遇与挑战，进一步增强企业综合实力。
（三）多渠道、多方位为企业提供资金保障。
企业信息化建设是一项复杂而又庞大的系统工程，它即需要大量的资金进行软硬件设备的投资，还需要加入大量的人力和物力，这就需要企业投入大量的资金进来。然而，现实中能有大批资金进行信息化建设的企业所占比重很小，这就需要通过其它渠道为企业提供全方位的资金作为保障。一是政府设立信息化专项资金。以政府为引导，通过“信息化专项资金领导小组”对企业进行实地考察、评估、决策，为满足条件的企业提供部分信息化建设所需资金，降低企业投资风险。二是拓宽融资渠道，政府鼓励、支持企业通过国内外资本市场上市融资、发展产业投资基金和吸引风险投资等多种方式引进投资，支持企业信息化建设。
（四）大力培养企业信息化建设的复合型人才。
企业信息化的建设，依托于人才的建设。只有加大培养企业信息化复合型人才，提升企业整体素质与水平，才能更好的开展本行业信息化建设的工作。抓紧培养一批既善于经营管理，又懂现代信息技术，还具有先进管理理念的复合型人才，是推进企业信息化建设的当务之急。建立良性的用人机制，尊重知识、尊重人才、在企业形成一股良好的竞争氛围。为跟上时代的发展与进步，加强企业人才培训也是必不可少的，吸取新知识、新技术，为企业信息化团队建设构筑全新的知识结构和体系。