【概况】 2015年，国际油价持续低位，国内成品油市场低迷，中石化岳阳石油分公司（简称岳阳石油分公司）消化不利因素，调整经营策略扩销增效。开展“多卖一吨油”销售竞赛，策划组织大型营销活动7次，运用电子券、微信创新推广加油卡网厅业务，推行小额配送挖掘市场潜力，开展百日销售竞赛和“油非双增长”促销，优化物流运行，开展“公益学雷锋，爱心加油站”志愿者服务活动，在保障石油市场平稳有序供应的前提下实现企业效益提升。销售成品油50万吨（零售38万吨），加油卡日均沉淀资金增多，非油品销售收入扩大。未发生安全环保质量上报事故，被市委市政府评为安全生产先进单位和纳税先进单位。

【调整结构转型新业务】 2015年，岳阳石油分公司调结构转方式，拓展非油品经营，推广专业化运营，提升经营水平。以门店零售为核心，开展汽服用品和水饮料销售竞赛，精心组织“易捷年货节”“名品进万家、易捷快乐行”等促销活动，加大燃油宝、卓玛泉、尾气处理液等商品销售力度，加快汽车服务、广告、保险等新业务发展，非油品销售额6000多万元。

【企业安全环保运行】 2015年，岳阳石油分公司严抓安全环保管理。开展“夯实基础、强化意识、提升素质、保障安全”HSE知识学习及竞赛活动，提升全员安全环保意识。层层落实安全岗位责任制，不断加强直接作业现场管理，抓好标准化操作。开展“我为安全作诊断”活动，安全风险识别、防控和隐患排查。加大预案演练力度，进行隐患治理和“碧水蓝天”治理项目43个，投入资金877万元。开展油库加油站安全标准化建设，组织各类安全检查11次，查处隐患和问题1690多项，确保企业安全平稳
运行。

【“碧水蓝天”油气回收综合治理】 2015年，岳阳石油分公司实施QHSE管理体系，提升质量、安全、环保、健康管理水平。上马油气回收项目，致力保护环境。周密安排，克服时间紧、任务重、安全风险大的困难，投资609万元，对新市、界头铺、天岳、漕溪、临湘等33个站点进行“碧水蓝天”油气回收综合治理。七里山油库、汨罗油库油气回收改造工程年内开工。

【加油IC卡推广应用】 2015年，岳阳石油分公司增强加油IC卡推广应用，加强联网加油站硬件配套设施覆盖，给25个联网加油站安装自助圈存机，实现岳阳联网站自助圈存机全覆盖。开展“客户培育普惠季”和“感恩十年，约惠金秋”等优惠促销活动，IC卡销售稳步增长，IC卡日均沉淀资金1.22亿元。

【改革创新激发企业活力】 2015年，岳阳石油分公司推出创新举措，深化企业改革，进一步增强了企业活力。稳步推进规范用工改革，实施第四轮加油站委托管理，新增托管站63座，完成非主营业务外包，完成ERP大集中与费用报销系统上线工作。完成“液位仪深化应用”试点，被中石化总部确定为全国推广模式。推进数据中心机房改建，上线实施实验室LIMS、安全管理等系统，信息化水平进一步提高。

（本栏撰稿 刘演林）