【概况】  2012年，中国农业发展银行岳阳市分行（以下简称农发行岳阳市分行）牢牢把握“稳中求进”的总基调，按照“两轮驱动”战略和“外树形象、内保平安”和“五个一工程”要求，奋力拼搏，强基础、上水平、促发展、增后劲、构和谐，取得丰硕成果。累放贷款44.9亿元，累收贷款34.3亿元。年末贷款余额88.87亿元, 比年初增加10.6亿元,增幅13.56%。各项存款余额17.7亿元，存款日均余额为19.7亿元，比年初净增0.84亿元。中间业务收入851万元。账面盈利2.46亿元,比2011年多盈0.72亿元，增幅40.81%。不良贷款总额比年初减少2304万元，实现“零余额”。

【信贷支农】  2012年，农发行岳阳市分行坚持“两轮驱动”战略，切实做好信贷支农工作。支持粮棉油收储和全产业链发展，保障主要农产品市场稳定。始终把支持粮棉油收储作为业务工作的重中之重，坚持在不“打白条”的前提下防控风险，支持各级储备增储轮换、购销企业市场化收购和龙头加工企业入市收购。累计发放粮棉油收储贷款23.5亿元，支持企业收购、储备粮食5.32亿公斤、油脂1.08亿斤、皮棉85万担。支持新农村建设取得新成就。对华容、汨罗土地储备、湘阴白水江治理、汨罗江河道治理、临港新区水系整治、岳阳县台创园等6个水利和农业农村基础设施建设项目，投放中长期贷款8.77亿元。

【不良贷款实现零余额】  2012年，农发行岳阳市分行坚持“防新降存”的基本方针，推动风险管控水平进一步提高。筑牢防线，有效防控新增不良。抓好到期贷款回收，上下联动，加强督促，中长期贷款本息实现应收尽收。配合内外部检查，做好整改，查漏补缺，完善操作。继续实施重要岗位轮岗、坐班主任异地上岗等制度，加大检查处罚力度，尽职免责、违规受罚、合规操作理念进一步强化。推进不良贷款清收工作。建立责任制，完善考核激励机制，动员全行力量打好不良贷款清收扫尾战。因地制宜、因企制宜，通过争取党政支持，综合运用经济、法律、行政手段加大清收力度，取得显著成效。不良贷款双降，实现全辖“零余额”目标。现金清收处置不良贷款11170万元，年末不良贷款余额和占比分别较年初下降2304万元和0.29个百分点。

【提升运营管理水平】  2012年，农发行岳阳市分行加强运营管理，进一步夯实发展基础。做好资金计划管理。千方百计向总行争取信贷计划，保证粮棉油收储和中长期贷款的有序投放。开源节流，努力提升盈利水平。督促财政补贴资金及时拨补到位，盯住企业销货款归行，抓好收息工作，全年利息综合收回率101.35％，账面盈利2.46亿元。实施“以管增存”、“激励揽存”，加强与相关部门协调沟通，组织存款，日均存款余额19.7亿元，日人均存款975万元，较2011年增加70万元。规范做好咨询顾问、代理保险、代理债券等中间业务，实现中间业务收入851万元，人均增长0.1万元。强化财会基础工作。加强综合业务系统营运管理，规范操作行为。坚持勤俭办行原则，优化财务资源配置，规范固定资产管理，加大闲置资产处置力度。

【经营绩效居全省第三】  2012年，农发行岳阳市分行全年累计实现各项财务收入6亿元，比2011增加1.62亿元，增幅37.11%。实现账面利润2.45万元，比2011年多盈0.72亿元，增幅40.81%，居全省第三，创历史新高。人均利润128万元,比2011年增加40.37万元，增幅47%。贷款利息收回率101.35%，上升4.91个百分点，盈利与收息均再创历史新高。资产利润率2.82%，上升0.28个百分点。成本收入比13.92%，比2011年下降2.67个百分点。各项业务绩效考核位居全省系统第三。

（本栏撰稿　刘　磊）