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实施机关融合和分公司生产业务单元重组

来源：未知来源 日期：2015-03-20 12:00
2007年，巴陵石化按照积极推进、平稳过渡的原则，完成非上市部分和上市部分机关融合及分公司生产事业部重组改革。通过融合重组，将上市部分机关与非上市机关合并，机关职能部室从35个部室整合为19个，重组己内酰胺事业部、化肥事业部、供销部、物资装备部、技术中心，精简一批B、C层干部岗位，并对公司班子成员重新进行工作分工，实现了高度统一管理。