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各项改革措施平稳推进

来源：未知来源 日期：2015-03-30 12:00
    2004年，中保财险岳阳市分公司组织全市系统劳动合同换签和实施新的薪酬套改方案。一是建立业绩指标考核制度。严格按照《经营业绩考核办法》规定的已赚净保费、净利润、现金流量等关键性业绩指标，加大考核力度。二是建立行管人员层级考核体系，实行各支公司领导班子成员薪酬上收一级核定管理。三是建立相关岗位人员进出机制，全面引入竞聘上岗机制，适时推出管理人员退出机制和末位员工淘汰机制，收到较好效果。