2002年，岳阳军分区按照“抓班子带机关，抓‘龙头’求突破，抓基层打基础，抓改革谋发展”的指导思想，固本强源突出重点，狠抓经常确保稳定，圆满完成省军区和市委、市政府交给的各项任务，部队建设和民兵预备役建设取得较大进步。
    思想政治建设。全区各级党委始终坚持把思想政治建设摆在首位，集中进行了“三个代表”重要思想、WTO知识、江主席国防和军队建设思想、“十六大”精神等5个专题的理论学习，2次组织团级党委正、副书记进行理论学习体会交流。分区党委坚持定期带工作组到基层调查研究，对团级党委班子实施定点跟踪指导，总结推广汨罗市人武部党委建设的经验；军分区司令员、政治委员被省军区评为“一对好搭档”。全区开展“赞颂新成就，迎接‘十六大’”系列宣传教育活动，组织以“重事业、讲奉献，爱本职、强素质”为主题的教育整顿，使干部、战士、职工思想进一步纯洁和稳定。“八一”前夕，军分区联合驻军单位在市南湖广场举办《八一军旗红》大型文艺晚会，被中央电视台军事频道2次播出。建整扶贫工作也被省、市新闻媒体7次进行报道。
    战备训练工作。全区战备训练工作坚持避虚就实，从严要求，训练、战备工作质量整体跃升。军分区完成5期296小时的在职训练，在省军区系统带头进行248小时的体能训练。全年实训民兵7366人，总评成绩良好；组织全区人武、专武干部军事技能竞赛，涌现出大批训练尖子，平江县、岳阳楼区、湘阴县分获总分第一、二、三名。分区进一步加大指导预备役部队组训的力度，采取与预备役部队联训的方式，实现训练教员、场地、器材共享，指导预备役三团在完成5期预任军官和新入队预编士兵训练基础上，齐装满员参加“中南—预1号”快速动员和机动作战演习，首次实施全市预备役部队官兵转服现役誓师大会，团机关带营指挥所和步兵第一连官兵完成战役机动、渡海登岛想定作业和训练考核，实现“收得拢、拉得动、藏得住、打得赢”的目标；全区各级军事部门建立与公安、安全部门互通情报和战备值班制度，结合重大节日、重要事件加强战备防护教育。引进分布交互式作战模拟系统升级防汛抢险数据库，开通可视电话会议系统和机关局域网，初步构建军分区野战指挥所，进一步提高了机关作战指挥效能；围绕未来作战中可能担负的任务深入进行学术研讨活动，共撰写军事学术论文60余篇，4篇获省军区优秀论文奖，5篇被上级选用。
    部队正规化建设。各级坚持依法从严治军的方针，深入开展“条令月”和“作风纪律教育整顿”活动，对全区战备和工作秩序定期检查考评，开展年度双 “百安”活动。全年军分区部队无案件、无事故、无军警民纠纷、无政治性问题、无严重不良倾向，确保部队高度稳定和集中统一。
    国防动员建设。市、县(市)两级加快国防动员建设步伐，特别是在国民经济动员和科技支前动员上加大力度。根据人员变动情况及时调整健全国民经济动员机构，深入进行国民经济动员潜力调查，摸清邮电、食品、药材、油料、车辆、船舶、工程机械、医院床位等物资储备底数，完善食品、药材、油料等生产加工单位平战转换机制。10月底，召开全市国民经济动员工作会议，军分区协同地方8个行业20多个部门拟制国民经济动员预案21份。根据2月市委议军会精神，市、县(市)两级成立科技支前动员办公室。结合民兵整组工作，军事机关协同地方劳动人事和教育等部门对全市科技力量数量和分布情况逐单位进行摸底登记，挖掘科技动员潜力，进行科学合理编组。继续完善国防动员委员会各办公室的体制，交通战备办公室工作人员在机构改革中第一次确定行政编制。继续完善各县 (市)、区装备技术保障大队建设，在合理调配、补充人员基础上，军事机关对全区装备技术保障大队逐一进行点验。在组织实施兵员快速动员演习过程中，市、县 (市)两级国防动员委员会各机构迅速启动，周密组织协调，圆满完成了任务。
    后勤保障工作。全区后勤保障工作突出管理和改革两个环节，强化后勤人员应用训练，狠抓民兵应急保障力量动员组建和演练。分区在省军区举行的预算评审中被评为第三名，会计报表评审被评为第二名。推进军队后勤保障社会化改革，与地方有关部门建立社区服务网点，商业服务面向全社会开放。机关职工实现定岗定员，竞争上岗，增强了后勤工作活力。积极推进后勤各项业务改革，在基建工程建设上实行公开招标，在物业管理、通用物资采购等领域逐步建立集中采购制度。进一步健全干部住房档案，按政策标准为机关职工办理医疗保险，向地方民政系统移交8名退休职工。各级狠抓财务管理，建立经费开支逐级审评制度，杜绝经费 “跑、冒、滴、漏”现象，分区共压缩非事业性开支预算68万元。抓营房建设与管理，军分区机关建成36平方米的文化娱乐室，完成战士楼、分区办公楼 3137平方米维修改造和办公楼1050平方米扩建工程。计划生育、爱国卫生工作均受到上级表彰。
 

岳阳军分区官兵在市区参加义务劳动。