岳阳师院内部管理体制改革有序进行
来源：未知来源 日期：2015-03-23 12:00
2001年，该院人事管理有新的探索和尝试，除修订完善有关师资培训、人才引进、教职工考勤考绩等系列管理制度外，积极引进新的用人机制，成功实 施对照顾调入人员实行人事代理的管理办法，开始打破用人机制上的铁饭碗；继续贯彻“绩效优先，兼顾公平”原则，调整修订创收提成管理等内部分配方案，全院 教职工的实际收入有较大程度的提高。后勤管理按照《后勤社会化改革方案》，成立饮食、宿管等6个服务中心，并开始按照社会化要求运作，分离后勤干部职工 119名，减少学院支出230多万元，服务质量有一定的提高。计划生育管理有力，措施到位，学院被评为岳阳市计划生育工作先进单位。通过开源增收，全年共 筹集办学经费1.08亿，较上年增加17%，自筹经费超过省、市拨款的2倍；组建资产物资管理部门，进一步规范全院资产管理，加强物资采购监控。内审管理 进一步深化，全年共完成大小各类审计项目284个，审计总金额达35021.4万元，提高了资金使用效益，促进了廉政建设，学院先后被省政府、省教育厅授 予“内审工作先进单位”和“教育系统内审工作先进单位”称号。