2000年，市旅游局坚持依托本市旅游资源和区位优势，把旅游作为国民经济新的增长点来抓，取得较好的成绩。全年接待入境旅游者62286人次， 是1995年的124.4%；国内旅游者508万人次，是1995年的157.3%；完成旅游创汇3100万美元，是1995年的189.9%，全市实现 旅游总收入14.9亿元，占2000年GDP的4%。主要经济指标均达到或超过全市旅游业“九五”规划目标，居全省前列。
    1．体制改革进一步加速。6月17日，市委常委扩大会决定将岳阳楼公园、君山公园分别从文化局和建委中分离出来，组建旅游集团公司，由旅游局代表 政府行使经营管理权。这一重大决策打破了过去受部门局限，景区各自为政，缺乏制约机制，不能整体联动、协调发展的局面，为旅游产业的发展、壮大注入了强大 的生机与活力。年内，岳阳楼、君山开展精兵简政，竞聘上岗，分别完成内部改革。集团公司已完成组建工作，召开了第一届董事会议，正式开始运行。集团公司将 逐步吸纳全市吃、住、行、游、购、娱六大要素的主要企业，形成产业一体化，准备参股上市，募股融资。
    2．政府主导，市县联动，推动旅游发展。年初，市委、市政府把南湖旅游渡假区更名为南湖风景区，将南湖风景区建设和宾馆改造升级列入全市24件实 事中，同时，还专门成立南湖风景区建设指挥部，督促和加快环南湖旅游走廊的开发建设。汨罗市、临湘市在面临机构改革、人员分流的同时，单独设立旅游局。临 湘市提出“开发山水洞，建设旅游城”的战略目标，将旅游工作摆到特别重要的位置。两市的旅游开发建设和招商引资都取得显著成效。特别是临湘市，长安河风景 旅游区、6501风景区建设步子很快，成为市县城旅游开发的一匹黑马。
    3．市场促销成效显著。2000年，通过在武汉举办旅游产品说明会，来岳的湖北游客明显增加。10月17日，组织7家企业参加国家旅游局在上海举 办的第二届国际旅游交易会，不到1个月，岳阳国旅就接待了400多名参观岳阳楼公园的日本、欧美游客，成为近两年来接待数量最多、规模最大的一个外宾团 队。
    4．旅游安全管理得到重视。洞庭湖“6·10”沉船事件给旅游业带来十分惨痛的教训。全行业以此为戒，警钟长鸣，大力加强安全教育，强化旅游安全意识，建立安全责任机制，全面开展安全大检查，彻底杜绝安全隐患。