2000年，全市共达成市外协作项目315个，总投资268855万元，其中合同引进资金239146万元，到位引进资金104465万元。市内 之间，各单位共达成协作项目156个，总投资3668万元，各项指标均比去年同期有大幅增长，超额完成市委、市政府年初下达的目标任务。
    全市的内联引资工作，呈现4个特点。一是客商来源以沿海沿江地区居多。引进资金来源，主要由3个部分构成。即沿江沿海地区、省内长沙地区、驻岳部 省企业。与广东等沿海地区的合作，占项目个数的56%，占合同利用外地资金的55%。二是合作方式以外地客商独资居多。全市内联协作项目的引进资金占到总 投资的85%，其中引进的省外项目，基本上是外地客商独资兴建的。三是从资金投向看，工业、农业、基础设施项目居多。全年达成的315个内联项目中，工业 项目129个，农业107个，交通、通讯、基础设施项目16个，商业市场建设项目17个，旅游项目13个。四是厂地协作成交较好。服务大厂、发展岳阳是市 委、市政府确定的一项战略性工作，通过与大厂沟通联络，促成大厂与地方达成一批项目，仅云溪区就与大厂达成协作项目23个，总投资8672万元，其中大厂 的投资占到总投资的一半。仅此一项，云溪区可新增税收近1000万元。
    全市的内联引资工作，虽然取得了一定的成绩，但还存在一些明显的不足。一是项目科技含量普遍不高。引进的项目，大都是劳动密集型的项目。小型建材 厂、传统方法的养殖场、手工作坊式的小企业占较大的比重。二是大项目少。总投资1000万元以上的大项目，仅41个，而且其中很多还是从部省争取的项目。 100万元以下甚至几万元1个的项目，占相当大的比例。引进的项目，总的数量虽然上去了，但是从总体上讲，资本密集度不高，质量不高、发展后劲不足，缺少 能带动一方经济增长的好项目、大项目。三是“走出去”不够。除了个别上市公司外，真正向外输出生产要素、在外地开店设厂、开拓占领外地市场的企业几乎没 有。四是发展不平衡。一些地方招商手段落后，招商资金匮乏，导致招商成交不大。