1997年，全市冶金工业在企业产权制度改革上实现了新的突破。汨罗冶金机械厂、汨罗铝材厂2家企业，将破产后清偿债务剩下的厂房、设备量化到人，并发动职工出资入股，是年元月，以原汨罗冶金机械厂为基础，重新组建为汨罗汨江备件有限公司，以原汨罗铝材厂为基础，重新组建汨罗宏达铝材有限公司，进行股份合作制改造。由于企业对产权制度进行根本的改变，职工成为产权的持有者，生产经营状况与全体职工的利益息息相关，共同的利益驱使职工十分关心企业，增强当家作主的自觉性，齐心协力度难关。这2家企业虽然在重组中耽误了1个季度的时间，但二季度以后的生产经营一直保持正常运转。年底，这2家企业扭转了连续2年生产下降、效益滑坡的局面，实现了扭亏为盈。湘阴冶炼厂在缺乏生产资金的困难情况下，将企业的粗铅、锌分厂的厂房和设备租赁给中国有色金属公司经营，起到“一石三鸟”的作用，使一度停产的铅、锌产品重新启动生产，现有资源发挥应用的效益、下岗工人得到了安排。