1年中对2家股份制合作企业和1家租赁企业的领导班子进行了大幅度的调整。民主选举3家企业党政一把手，调整6名副厂级领导，重新聘请了中层干部。与此同时，注重加强了对领导班子的思想建设，增强领导班子战胜困难的信心。汨罗汨江备件公司的领导成员在冶金配件市场疲软的情况下，走南闯北进行市场调查，获得铝合金板材市场走俏的信息后，立即组织人力、物力，利用厂里铝压延生产设备开发高压锅专用铝合金板材，被长沙铝材厂看中包销，使这个破产重组企业焕发生机。