一、项目名称:屈原管理区农业科技园区创新科技园标准化厂房建设项目设计(第二次)
二、采购编号:屈财采计【2018】1号
三、首次公告日期:2018年2月11日
四、变更事项:
1、招标文件第65页评标标准
序
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评审因素
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分值
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评分标准
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投标报价
(权值为50%)
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50
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以经评委会一致认定满足招标文件要求且经评审后的最低投标报价为评标基准价,其价格得分计50分。其他投标人的价格得分统一按公式计算:报价得分=评标基准价÷投标报价×投标报价权重。
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2
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技术(权值为40%)
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对招标项目的理解,并提供施工总图、单体效果图、鸟瞰图
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30
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对招标项目建设的理解,认识清楚,总体设计思路清楚、技术路线合理的计24-30分,较清楚的计21-23分,一般的计18-20分。
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招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施
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4
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项目特点的认识与对策(2分)
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对招标项目特点,把握准确、分析透彻的计2分,较好的计1分,一般的计0.5分。
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关键技术的认识与对策(2分)
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对招标项目关键技术的认识与对策措施,可行的计2分,较可行的计1分,一般的计0.5分。
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设计工作量及计划安排
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2
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设计工作量及计划安排,合理的计2分,较合理的计1分,一般的计0.5分。
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设计的质量保证措施、进度保证措施
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2
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设计质量、进度保证措施可行的计2分,较可行的计1分,一般的计0.5分。
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后续服务的安排及保证措施
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2
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后续服务的安排及保证措施可行的计2,较可行计1分,一般计0.5分。
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3
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商务(权值为10%)
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投标人与本项目相关的具体业绩
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3
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类似设计项目业绩(3分)
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近五年(2013年1月-2017年12月),独立完成过建筑设计的,计1分;每增加1个上述业绩,加1分,最多加2分。本项最多计3分。(提供中标通知书或合同协议书及完成情况的相关证明材料复印件,否则不计分)
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拟投入本项目的人员资格和能力
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7
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项目负责人任职资格与业绩(3分)
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项目负责人具有高级工程师证,近5年(2013年1月-2017年12月)作为项目负责人主持过建筑项目设计的,计1分;每增加一个上述业绩,加1分,最多加2分;本项最多计3分(提供相应证书和业绩证明材料复印件(中标通知书及网上打印中标公示),否则不计分)
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各分项负责人任职资格与业绩(4分)
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(1)总图分项负责人(1人)最近5年(2013年1月-2017年12月)内负责过建筑设计工作:具有工程师证的,计0.5分;具有高级工程师证的,计1分;其他不计分。
(2)房建分项负责人(1人)最近5年(2013年1月-2017年12月)内负责过房屋建筑的设计工作:具有工程师证的,计0.5分;具有高级工程师证的,计1分;其他不计分。
(3)供配电分项负责人(1人)最近5年(2013年1月-2017年12月)内负责过建筑工程设计工作;具有工程师证的,计0.5分;具有高级工程师证的,计1分;其他不计分。
(4)后续服务负责人(1人):提供相应人员证件,且配备人员是以上分项负责人(不含工程造价分项负责人)或项目负责人的,计1分;其他不计分。
(提供上述人员职称证、业绩及奖项证明材料复印件,造价工程师还需附造价工程师证复印件,提供否则不计分)
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合计
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100
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变更为:
序
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评审因素
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分值
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评分标准
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1
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投标报价
(权值为10%)
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10
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以经评委会一致认定满足招标文件要求且经评审后的最低投标报价为评标基准价,其价格得分计50分。其他投标人的价格得分统一按公式计算:报价得分=评标基准价÷投标报价×投标报价权重。
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2
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技术(权值为80%)
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对招标项目的理解,并提供施工总图、单体效果图、鸟瞰图
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70
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对招标项目建设的理解,认识清楚,总体设计思路清楚、技术路线合理的计56-70分,较清楚的计49-55分,一般的计42-48分。
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招标项目设计的特点、关键技术问题的认识及其对策措施
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4
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项目特点的认识与对策(2分)
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对招标项目特点,把握准确、分析透彻的计2分,较好的计1分,一般的计0.5分。
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关键技术的认识与对策(2分)
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对招标项目关键技术的认识与对策措施,可行的计2分,较可行的计1分,一般的计0.5分。
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设计工作量及计划安排
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2
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设计工作量及计划安排,合理的计2分,较合理的计1分,一般的计0.5分。
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设计的质量保证措施、进度保证措施
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2
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设计质量、进度保证措施可行的计2分,较可行的计1分,一般的计0.5分。
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后续服务的安排及保证措施
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2
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后续服务的安排及保证措施可行的计2,较可行计1分,一般计0.5分。
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3
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商务(权值为10%)
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投标人与本项目相关的具体业绩
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3
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类似设计
项目业绩(3分)
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近五年(2013年1月-2017年12月),独立完成过建筑设计的,计1分;每增加1个上述业绩,加1分,最多加2分。本项最多计3分。(提供中标通知书或合同协议书及完成情况的相关证明材料复印件,否则不计分)
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拟投入本项目的人员资格和能力
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7
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项目负责人任职资格与业绩(3分)
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项目负责人具有高级工程师证,近5年(2013年1月-2017年12月)作为项目负责人主持过建筑项目设计的,计1分;每增加一个上述业绩,加1分,最多加2分;本项最多计3分( 提供相应证书和业绩证明材料复印件(中标通知书及网上打印中标公示),否则不计分)
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各分项负责人任职资格与业绩(4分)
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(1)总图分项负责人(1人)最近5年(2013年1月-2017年12月)内负责过建筑设计工作:具有工程师证的,计0.5分;具有高级工程师证的,计1分;其他不计分。
(2)房建分项负责人(1人)最近5年(2013年1月-2017年12月)内负责过房屋建筑的设计工作:具有工程师证的,计0.5分;具有高级工程师证的,计1分;其他不计分。
(3)供配电分项负责人(1人)最近5年(2013年1月-2017年12月)内负责过建筑工程设计工作;具有具有工程师证的,计0.5分;具有高级工程师证的,计1分;其他不计分。
(4)后续服务负责人(1人):提供相应人员证件,且配备人员是以上分项负责人(不含工程造价分项负责人)或项目负责人的,计1分;其他不计分。
(提供上述人员职称证、业绩及奖项证明材料复印件,造价工程师还需附造价工程师证复印件,提供否则不计分)
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合计
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100
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五、凡此前发出的招标文件、资料与本公告不一致的,以本公告为准。
供应商认为本更正内容存在歧视性的,应在更正公告发布之日起七个工作日内以书面形式向本代理机构提出。
采购人名称:屈原管理区商务粮食经济信息化局
联系人:刘先生
联系电话:13077157779
采购代理机构名称:大华建设项目管理有限公司
联系人:常婷
联系电话:18175873037